Семинар: Методика кайдзен (kaizen) - постоянное совершенствование системы управления организацией (тренинг qmm 7) Семинар прошёл
Код 17327
Для кого семинар?
Предприятия и организации заинтересованные в повышении эффективности деятельности, начинающие или завершающие внедрение СМК, прошедшие сертификацию по ISO 9001:2008, но не получившие ожидаемых результатов, желающие дальше развивать свою систему менеджмента; руководители компаний высшего и среднего звена, руководители служб качества, менеджеры по качеству, директора по развитию.
Программа семинара
1. Понятие процесса, его природа и суть.
2. Методика Кайдзен.
- Инструменты работы с несоответствиями (Диаграмма Исикавы, причинно следственная связь, FMEA анализ процессов, попарное сравнение и т.д.).
- Проектирование и детальное рассмотрение процесса незапланированных, но постоянных улучшений.
- Проектирование процесса постоянных плановых улучшений.
- Мотивация персонала на улучшения (монетарная мотивация, включающая - Типы и способы финансовой мотивации. Методики расчета премии за улучшения).
- Методики повышения креативности для поиска и выработки действительно новых идей.
3. Методика 5S, как один из аспектов системы кайдзен.
4. Простые инструменты бережливого производства.
5. Простые инструменты теории ограничений Э.Голдрата.
6. Совмещение стратегических целей с целями бизнес-процессов.
7. Процессы и люди.
- Способы мотивации сотрудников в процессной организации.
- Управление компетенциями в процессной организации.
8. Ловушки(проблемы на пути реализации эффективного процессного управления) и способы их преодоления.
9. Ответы на вопросы аудитории.