Семинар: Бережливое производство: от идеи до внедрения Семинар прошёл

Код 17664

Программа семинара

Цель: Передача руководителям и специалистам предприятий Санкт-Петербурга знаний и умений в области применения инструментов Бережливого производства (Lean production).

Семинар посвящен изучению инструментов, позволяющих численно посчитать потери, связанные с излишними транспортировками и перемещениями. Рассматривается практика применения инструментов ЛИН, позволяющие значительно сократить и\или полностью избавиться от данного вида потерь.

Программа семинара:

1. Разные системы менеджмента до кризиса. Экономический кризис – новый взгляд на экономику предприятия. Растущая популярность метода «Бережливое производство».

2. «Время – деньги» или Экономика Бережливого производства. Как посчитать потери, и где сокрыта прибыль?

3. Опыт внедрения Бережливого производства на предприятиях РФ.

4. Организационные и мотивационные инструменты внедрения Бережливого производства. Или как вовлечь персонал в предстоящие изменения.

5. Комплексная система управления предприятием: СМК ISO 9001; JUST IN TIME и

KANBAN; KayZen

Семинар проводит:

Наумов Константин Владимирович - ведущий эксперт в области систем управления. Неоднократно руководил проектами по внедрению систем Бережливого производства и СМК, а также другими проектами по повышению экономической эффективности предприятий.