Семинар: Эффективная система оплаты труда Семинар прошёл
Код 18110
О чём семинар?
Семинар посвящен созданию эффективной системы оплаты труда, решению проблемы документального оформления взаимоотношений работодателя и работников организаций любого вида деятельности, связанных с вознаграждением за труд, а также формализации системы оплаты труда в методическом документе «Положение о порядке оплаты и стимулирования труда работников».
Для кого семинар?
менеджер по персоналу, руководитель службы персонала, экономист
Программа семинара
1. Эффективная система оплаты труда – часть системы управления организацией. Почему многие процессы в сфере оплаты труда приводят к напряжению и проблемам во взаимоотношениях работодателя и персонала предприятия, и как этого избежать? Почему во всех организациях любой формы собственности, любого вида деятельности расчет вознаграждения за труд должен быть упорядочен и регламентирован утверждённым документом, имеющим статус внутрифирменного закона?2. Система оплаты труда как методика, регламентирующая взаимоотношения между руководством и работниками в производственной цепи: труд – продукт труда – оплата продукта труда.3. Разработка систем оплаты труда для различных категорий персонала в различных структурных подразделениях: коммерческой службы, бухгалтерской службы, финансовой службы, административной службы, технической службы, производства.4. Формализация системы оплаты труда в документе «Положение о порядке оплаты и стимулирования труда работников». Репрезентативность «Положения о порядке оплаты и стимулирования труда работников предприятия» для сторонних – государственных и частных организаций. Необходимость формализации системы оплаты труда для процесса бюджетирования (финансового планирования).5. Методы построения и содержание Положения о порядке оплаты и стимулирования труда работников. Обязательные требования к оформлению Положения. Два метода формирования структуры Положения. Обязательные разделы в структуре Положения. Примеры структуры и оформления документов, необходимых для расчета оплаты труда работников каждого структурного подразделения предприятия:● таблицы key performens (ключевых фондообразующих показателей) для оценки работы персонала каждого структурного подразделения;● формы утверждения тарифных ставок;● формы утверждения сдельных расценок;● формы утверждения нормативов расчета индивидуальных и коллективных фондов оплаты труда.6. Оплата по грейдам.7. Тренинг по расчёту оплаты труда работников различных структурных подразделений организации.