Семинар: Налоговая безопасность: практикум для руководителя и налогового консультанта Семинар прошёл
Код 18145
О чём семинар?
Получение ответов на самые сложные вопросы стратегии эффективной работы компании, в том числе на те, которые вы еще не успели задать.
Для кого семинар?
главный бухгалтер, налоговый консультант, руководитель компании, финансовый директор, финансовый менеджер
Программа семинара
1. Цели, задачи, возможности и ограничения системы налоговой безопасности.● Налоговая, имущественная и управленческая безопасность: отличия и взаимосвязь.● Элементы системы налоговой безопасности: клиенты и их потребности, организация и ее структура, система управления, организационно-правовая форма, товарно-денежные потоки, договорные конструкции, режимы налогообложения.● Правовой контекст: необоснованная налоговая выгода, деловая цель, взаимозависимость.● Работа с «проблемными» контрагентами и их проверка.● Налоговый контроль: как работает система отбора на выездные налоговые проверки (на основе приказов ФНС и внутренних документов).● Милицейские проверки: тактика и методы работы, мифы и действительность возможности.● Уголовная ответственность за налоговые преступления в 2010 году. Анализ первой практики.● Поправки в закон «О банкротстве». Какие сделки может оспорить арбитражный управляющий. Когда имущественную ответственность несет руководитель и собственник. Когда в дело вступает ИФНС.Кейс 1. Выявление потенциала для оптимизации и определение ограничений.2. Инструменты построения системы налоговой, управленческой и имущественной безопасности бизнеса.● Группа компаний – основа для внешней оптимизации. Совершенство треугольника: стратегия, структура, внешняя среда.● Дробление бизнеса: ядро будущей системы, что должно остаться нетронутым. Формулировка деловой цели. Понятие основного бизнес-процесса. Связываем «клиента» и «ядро» будущей системы.● Концепция «атомизации» – наращиваем вспомогательные звенья, способы передачи управленческих функций новым субъектам без ущерба управленческой безопасности. Управляющая компания.● «3 в 1»: безопасное владение, эффективное управление и удобное пользование имуществом.● Нематериальные активы. Некоторые возможности повышения доходности и обеспечения имущественной безопасности с использованием иностранных юрисдикций.● Практическое применение договорных инструментов налоговой оптимизации и их нетривиальные комбинации. Детали применения особо сложных конструкций: доверительное управление имуществом, простое товарищество. Возможности в зависимости от режима налогообложения (ОСН, УСН, ЕНВД, ЕСХН). Старый добрый вексель: возможности почти безграничны.● Вопросы финансирования и рефинансирования. Удовлетворение финансовых интересов собственников и руководителей. Точечная оптимизация социальных взносов с 2011 года: примеры из реальной практики.Кейс 2. Проектируем группу компаний: определяем субъекты, инструменты и связи.3. Как все это заставить работать. Трансформации.● Сколько субъектов нам все-таки необходимо? Перераспределение персонала и зон ответственности. Руководитель для нового субъекта: быть или не быть.● Реорганизационные процедуры существующего бизнеса. Налоговое и гражданское правопреемство.● Ликвидация «лишнего»: вырабатываем стратегию. Безналоговые способы передачи имущества.● Подготовка плана реорганизации: с чего начать. Разработка новых связей на основе договоров: требования и возможности.● Маховик изменений: как преодолеть внутреннее сопротивление.4. Выводы и рекомендации. Дискуссия.