Семинар: Мастер-класс: мобильность компании = простота мотивации персонала Семинар прошёл

Код 18452


О чём семинар?

Мобильная компания - это компания, способная изменяться в ответ на изменения бизнес-среды

ВПЕРВЫЕ! Все самые эффективные решения систематизированы и будут представлены, как целостный движок коммерческого успеха!

Посмотрите на бизнес, как на увлекательную игру!

Для кого семинар?

собственники бизнеса, ТОП-менеджеры, HR-директора, бизнес-аналитики, специалисты направления стратегического и организационного развития

Программа семинара

Безысходность, тоску и потерю интереса в глазах сотрудников - это видит почти каждый Директор компании и Владелец компании! Да, ЭТО одна из самых распространенных проблем бизнеса, на сегодняшний день

Все сложнее "куражить" персонала на выполнение задач

Повышение зарплаты на 15-20% основному профсоставу дает мимолетный эффект.

В чем же дело? - Сотрудникам просто скучно и неинтересно, происходит процесс "выгорания"

Можно решить эту проблему на 2-3 недели, пригласив тренера по командообразованию. Заплатить за развлечение сотрудников в течении 1-2 недель! Но дальше - ситуация возвращается в прежнее русло. Часто случается, поверьте большому опыту, коллектив сплачивается, но не для поднятия ЭФФЕКТИВНОСТИ компании, а вокруг общих бытовых интересов. За что же вы заплатили?

ЕСТЬ РЕШЕНИЕ, способное держать в драйве компанию на протяжении всей ее деятельности

ДАВАЙТЕ использовать простые, работающие инструменты мотивации персонала! ВСТРОИВ ИХ в общую систему управления вы получите настоящий ГЕНЕРАТОР КОММЕРЧЕСКОГО УСПЕХА!

Посмотрите на бизнес, как на увлекательную игру, где:

  • Сценарий - определен стратегией бизнеса
  • Роли - распределены организационно-функциональной структурой и штатным расписанием
  • Реквизиты - показатели оценки деятельности, денежный поток компании, вознаграждение сотрудников
  • Инструмент - простая работающая система мотивации персонала
  • Развязка и результат - саморазвивающаяся, мобильная компания, быстро реагирующая на изменения бизнес-среды

Добавьте финансово-экономической конкретики и разумной простоты во взаимоотношения Компания-Сотрудник!

И бизнес станет успешным!

Программа семинара:

Введение. Место действия: изменяющаяся бизнес-среда. Анализируем и встраиваемся

Блок 1. Сценарий и Роли: Задачи и Ресурсы. Структура бизнеса <-> Структура персонала

Что: Варианты комплектации деятельности компании ресурсами - все альтернативы

Как: Определение ограничений и критических условий манипуляции ресурсным пакетом - все должно работать бесперебойно!

Блок 2. Правила игры макро-уровня. Экономика бизнеса <-> структура затрат на персонал

Что: "Персоналоемкость": численность, фонд оплаты труда, стоимость рабочего места

Как: Расчет и систематизация базовых нормативов

Блок 3. Реквизиты, инструменты, правила перемещения по игровой доске. Эффективность бизнеса <-> Эффективность персонала

Что: Делегирование и Контроль

Как:

1. Задача + Ограничения на процесс реализации = Персональный показатель оценки деятельности

2. Персональные показатели оценки деятельности + Коллегиальная финансовая ответственность = Система показателей расчета вознаграждения

3. !!! + !!! = !!!

Формула проверки: Результаты деятельности компании = Результаты деятельности персонала

Блок 4. Организация проекта по разработке и внедрению новых принципов системы мотивации персонала и их интеграции в деятельность компании

Блок 5. Немонетарная мотивация: парадоксы восприятия и как заставить ее работать (дополнительный блок - включается по желанию аудитории. Может быть заменен разбором вопросов и задач участников)