Семинар: Мастер-класс: мобильность компании = простота мотивации персонала Семинар прошёл
О чём семинар?
Для кого семинар?
Программа семинара
Безысходность, тоску и потерю интереса в глазах сотрудников - это видит почти каждый Директор компании и Владелец компании! Да, ЭТО одна из самых распространенных проблем бизнеса, на сегодняшний день
Все сложнее "куражить" персонала на выполнение задач
Повышение зарплаты на 15-20% основному профсоставу дает мимолетный эффект.
В чем же дело? - Сотрудникам просто скучно и неинтересно, происходит процесс "выгорания"
Можно решить эту проблему на 2-3 недели, пригласив тренера по командообразованию. Заплатить за развлечение сотрудников в течении 1-2 недель! Но дальше - ситуация возвращается в прежнее русло. Часто случается, поверьте большому опыту, коллектив сплачивается, но не для поднятия ЭФФЕКТИВНОСТИ компании, а вокруг общих бытовых интересов. За что же вы заплатили?
ЕСТЬ РЕШЕНИЕ, способное держать в драйве компанию на протяжении всей ее деятельности
ДАВАЙТЕ использовать простые, работающие инструменты мотивации персонала! ВСТРОИВ ИХ в общую систему управления вы получите настоящий ГЕНЕРАТОР КОММЕРЧЕСКОГО УСПЕХА!
Посмотрите на бизнес, как на увлекательную игру, где:
- Сценарий - определен стратегией бизнеса
- Роли - распределены организационно-функциональной структурой и штатным расписанием
- Реквизиты - показатели оценки деятельности, денежный поток компании, вознаграждение сотрудников
- Инструмент - простая работающая система мотивации персонала
- Развязка и результат - саморазвивающаяся, мобильная компания, быстро реагирующая на изменения бизнес-среды
Добавьте финансово-экономической конкретики и разумной простоты во взаимоотношения Компания-Сотрудник!
И бизнес станет успешным!
Программа семинара:
Введение. Место действия: изменяющаяся бизнес-среда. Анализируем и встраиваемся
Блок 1. Сценарий и Роли: Задачи и Ресурсы. Структура бизнеса <-> Структура персонала
Что: Варианты комплектации деятельности компании ресурсами - все альтернативы
Как: Определение ограничений и критических условий манипуляции ресурсным пакетом - все должно работать бесперебойно!
Блок 2. Правила игры макро-уровня. Экономика бизнеса <-> структура затрат на персонал
Что: "Персоналоемкость": численность, фонд оплаты труда, стоимость рабочего места
Как: Расчет и систематизация базовых нормативов
Блок 3. Реквизиты, инструменты, правила перемещения по игровой доске. Эффективность бизнеса <-> Эффективность персонала
Что: Делегирование и Контроль
Как:
1. Задача + Ограничения на процесс реализации = Персональный показатель оценки деятельности
2. Персональные показатели оценки деятельности + Коллегиальная финансовая ответственность = Система показателей расчета вознаграждения3. !!! + !!! = !!!Формула проверки: Результаты деятельности компании = Результаты деятельности персонала