Семинар: Мастер-класс: эффективизация: kpi's компании & kpi's персонала Семинар прошёл
О чём семинар?
Для кого семинар?
Программа семинара
Практическое приложение к Мастер-классу "Мобильность компании = простота мотивации персонала"
В основе мастер-класса - разбор конкретных примеров, задаваемых участниками!
Программа мастер-класса
I. Введение. Общие подходы к формированию систем показателей
Где взять целевые показатели деятельности компании, если их нет?
Структура показателей оценки деятельности сотрудника (финансовые и нефинансовые показатели) - здоровый профессиональный эгоизм + борьба за командный результат
Принцип формирования систем показателей по направлениям деятельности, подразделениям, сотрудникам. Как научиться "видеть" показатели
II. Игра в "пинг-понг". Разрабатываем системы показателей для должностей
Договариваемся о перечне должностей
Разрабатываем системы показателей: Интересы компании <-> Интересы сотрудника
III. Подробно о плановых нормативах