Семинар: Инновационный менеджмент в научно-исследовательских и проектно-конструкторских организациях Семинар прошёл

Код 1861


О чём семинар?

На семинаре рассматриваются вопросы управления инновационными проектами, источники финансирования и планирования НИОКР, бизнес-план инновационного проекта, коммерческое использование результатов инновационной деятельности.

Для кого семинар?

руководители НИИ, ПКБ, главные технологи, руководители научно-технических центров и отделов развития, все заинтересованные лица.

Программа семинара

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

1. Маркетинг инноваций. 

2. Планирование инноваций.
Источники финансирования инновационных проектов. Порядок формирования доходов и расходов на НИОКР в соответствии с ПБУ-17/02. Планирование НИОКР. Разработка бизнес-плана инновационного проекта. 
Оценка эффективности проектов НИОКР.

3. Управление инновационными проектами. Система продвижения инновационных товаров и услуг на рынок.  
Организационные структуры создания и внедрения НИОКР. Особенности функционирования НИОКР в военно-промышленном комплексе.

4. Документальное оформление, оценка, учет, коммерческое использование результатов инновационной деятельности – объектов и прав интеллектуальной собственности (ИС) в качестве имущества предприятия.

5. Экономическая оценка рыночной стоимости и финансовой надежности научно-технических организаций и их хозяйственных партнеров.

6. Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ).

7. Посещение выставок «Проектно-конструкторское бюро XXI века», «Автоматизация-2004».

Занятия проводит профессорско-преподавательский состав Санкт-Петербургского государственного университета,

Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, Санкт-Петербургского государственного инженерно-экономического университета, 
ведущие специалисты компании патентных поверенных «Петропатент».

Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.

Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.