|
?
|
|
ОТКРЫТАЯ
|
Семинар: «Курс на устойчивое развитие: планирование продаж и операций (s&op) как фактор стратегического роста предприятия»
Код 18885
О чём семинар?
Для кого?
Для генерального директора, директоров функциональных подразделений и менеджеров.
Зачем?
Современные предприятия и их руководители живут в среде с высокой степенью неопределённости, многие элементы которой меняются постоянно и одновременно, а поведение клиентов и конкурентов практически невозможно предсказать. Скорость реакции, координация и согласованность действий выходят на первый план, давая организациям, овладевшим этим навыком, мощный инструмент для победы в конкурентной борьбе. Для этого требуется научиться учитывать суммарный эффект всех колебаний цепи поставок и согласовывать действия всей организации в соответствии с общим планом.
Для этого требуется внедрить и использовать процесс планирования продаж и операций.
80% западных предприятий используют методику S&OP
После внедрения планирования продаж и операций практически все компании, вне зависимости от стартовых условий, размера и отрасли, добиваются существенного улучшения ключевых бизнес-показателей.
Что будет?
Семинар посвящён эффективной практике организации интегрированного планирования на предприятии. На семинаре вы узнаете, что такое процесс планирования продаж и операций, каким образом его внедрение экономит время и ресурсы предприятия, что нужно сделать для того, чтобы наладить этот процесс и получить экономический эффект от его внедрения.
Для кого семинар?
руководители, менеждеры
Где проходит семинар?
Начало семинара необходимо уточнить у организатора. Семинар состоится по адресу Москва.
ООО БрайтКолорс. Управление цепями поставок.
Дополнительная информация
Продолжительность семинара: 8 часов.
Семинар проводится в вашем офисе или в предоставляемом нами помещении – на ваш выбор.
Стоимость семинара: 120.000 рублей за группу при проведении в нашем помещении, 100.000 рублей за группу при проведении в вашем офисе
При проведении семинара за пределами Москвы дополнительно учитываются расходы тренеров на проезд и проживание.
Закажите обучение через форму заказа на сайте http://www.brightcolours.ru/seminars/topmanagers/ или напишите нам по адресу docs@brightcolours.ru. Сделайте шаг в будущее сейчас!
Программа семинара
- Для кого?
- Для генерального директора, директоров функциональных подразделений и менеджеров.
- Зачем?
- Современные предприятия и их руководители живут в среде с высокой степенью неопределённости, многие элементы которой меняются постоянно и одновременно, а поведение клиентов и конкурентов практически невозможно предсказать. Скорость реакции, координация и согласованность действий выходят на первый план, давая организациям, овладевшим этим навыком, мощный инструмент для победы в конкурентной борьбе. Для этого требуется научиться учитывать суммарный эффект всех колебаний цепи поставок и согласовывать действия всей организации в соответствии с общим планом.
- Для этого требуется внедрить и использовать процесс планирования продаж и операций.
- 80% западных предприятий используют методику S&OP
- После внедрения планирования продаж и операций практически все компании, вне зависимости от стартовых условий, размера и отрасли, добиваются существенного улучшения ключевых бизнес-показателей.
- Что будет?
- Семинар посвящён эффективной практике организации интегрированного планирования на предприятии. На семинаре вы узнаете, что такое процесс планирования продаж и операций, каким образом его внедрение экономит время и ресурсы предприятия, что нужно сделать для того, чтобы наладить этот процесс и получить экономический эффект от его внедрения.
- Программа семинара:
- Определение плана продаж и операций и его места в структуре планов предприятия
- Логика и основные элементы процесса планиров??????ния продаж и операций
- Организация и подготовка к внедрению процесса на предприятии
- Оценка экономического эффекта от внедрения планирования продаж и операций для организации
- Продолжительность семинара: 8 часов.
- Семинар проводится в вашем офисе или в предоставляемом нами помещении – на ваш выбор.
- Стоимость семинара: 120.000 рублей за группу при проведении в нашем помещении, 100.000 рублей за группу при проведении в вашем офисе
- При проведении семинара за пределами Москвы дополнительно учитываются расходы тренеров на проезд и проживание.
- Закажите обучение через форму заказа на сайте http://www.brightcolours.ru/seminars/topmanagers/ или напишите нам по адресу docs@brightcolours.ru. Сделайте шаг в будущее сейчас!
Your text to link...