Семинар: Стратегический и оперативный менеджмент в управлении предприятием Семинар прошёл

Код 1921


О чём семинар?

Семинар посвящен выработке стратегии предприятия и повышению эффективности управления.

Для кого семинар?

руководители предприятий, их заместители, руководители административных служб и структурных подразделений, принимающие решения, заинтересованные в повышении эффективности управления.

Программа семинара

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

1. Выбор и обоснование стратегии предприятия.

2. Организация взаимодействия стратегического и оперативного контуров управления предприятием.

3. Основы контроллинга в управлении.

4. Критерии выбора автоматизированной системы управления предприятием.

5. Оценка конкурентоспособности предприятия.

6. Финансовый менеджмент как стратегия предприятия.

7. Управление финансовыми возможностями компании.

8. Управление и принципы регулирования трудовых отношений.

9. Стили управления и командной работы.

Занятия проводят специалисты в области менеджмента и организационного развития, имеющие практический опыт разработки и внедрения систем управления на предприятиях Санкт-Петербурга  и других регионов: Земелько И.А.
– к.т.н., автор президентской программы подготовки специалистов в области менеджмента и маркетинга, получивший 
подготовку в Стокгольмском университете и Берлинской академии управления;
Ефимова Н.Ф. – к.э.н., доцент Северо-Западного государственного технического университета, автор ряда учебников по менеджменту.

Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.

Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа, включающая обзорную экскурсию по Санкт-Петербургу и поездку в исторический пригород.