?
ОТКРЫТАЯ

Семинар: ««Основы планирования производства»»

Код 19813


О чём семинар?

Производство это то место в цепи, в котором происходит максимальное преобразование товарного потока из потока сырья и материалов в поток готовой продукции. От того, насколько плавным и непрерывным будет этот процесс, зависит скорость и качество обеспечения спроса конечного потребителя. Современные подходы к планированию производства это то, что создаёт и удерживает конкурентное преимущество цепи поставок предприятия по сравнению с другими игроками на рынке. Узнайте больше на нашем семинаре!

Для кого семинар?

руководители, менеждеры

Где проходит семинар?

Начало семинара необходимо уточнить у организатора. Семинар состоится по адресу Москва. ООО БрайтКолорс. Управление цепями поставок.

Дополнительная информация

Продолжительность семинара: 8 часов. Семинар проводится в вашем офисе или в предоставляемом нами помещении – на ваш выбор. Стоимость семинара: 100.000 рублей за группу (от 6 до 16 человек) при проведении в нашем помещении, 80.000 рублей за группу при проведении в вашем офисе. При проведении семинара за пределами Москвы дополнительно учитываются расходы тренеров на проезд и проживание. Вы можете заказать семинар и задать вопросы через форму заказа на сайте http://www.brightcolours.ru/seminars/forprofessional/prodplan/ или по адресу docs@brightcolours.ru. Мы будем рады помочь вам и ответить на в??е вопросы!

Программа семинара


  • Производство это то место в цепи, в котором происходит максимальное преобразование товарного потока из потока сырья и материалов в поток готовой продукции. От того, насколько плавным и непрерывным будет этот процесс, зависит скорость и качество обеспечения спроса конечного потребителя. Современные подходы к планированию производства это то, что создаёт и удерживает конкурентное преимущество цепи поставок предприятия по сравнению с другими игроками на рынке. Узнайте больше на нашем семинаре!


  • Программа семинара:




  1. Место планирования производства в структуре планов предприятия

  2. Основные типы организации производства и их характеристики

  3. Современные подходы к планированию производства: теория ограничений, just in time, lean production, MRP II

  4. Планирование производства по стандартам MRP II

  5. Ключевые показатели эффективности планирования производства

  6. Взаимосвязь планирования производства с уровнем запасов, обслуживания и распределения в цепи поставок




  • Продолжительность семинара: 8 часов.


  • Семинар проводится в вашем офисе или в предоставляемом нами помещении – на ваш выбор.


  • Стоимость семинара: 100.000 рублей за группу (от 6 до 16 человек) при проведении в нашем помещении, 80.000 рублей за группу при проведении в вашем офисе.


  • При проведении семинара за пределами Москвы дополнительно учитываются расходы тренеров на проезд и проживание.


  • Вы можете заказать семинар и задать вопросы через форму заказа на сайте http://www.brightcolours.ru/seminars/forprofessional/prodplan/ или по адресу docs@brightcolours.ru.

  • Мы будем рады помочь вам и ответить на все вопросы!



Your text to link...