?
|
ОТКРЫТАЯ
|
Семинар: ««Основы планирования производства»»
Код 19813
О чём семинар?
Производство это то место в цепи, в котором происходит максимальное преобразование товарного потока из потока сырья и материалов в поток готовой продукции. От того, насколько плавным и непрерывным будет этот процесс, зависит скорость и качество обеспечения спроса конечного потребителя. Современные подходы к планированию производства это то, что создаёт и удерживает конкурентное преимущество цепи поставок предприятия по сравнению с другими игроками на рынке. Узнайте больше на нашем семинаре!
Для кого семинар?
руководители, менеждеры
Где проходит семинар?
Начало семинара необходимо уточнить у организатора. Семинар состоится по адресу Москва.
ООО БрайтКолорс. Управление цепями поставок.
Дополнительная информация
Продолжительность семинара: 8 часов.
Семинар проводится в вашем офисе или в предоставляемом нами помещении – на ваш выбор.
Стоимость семинара: 100.000 рублей за группу (от 6 до 16 человек) при проведении в нашем помещении, 80.000 рублей за группу при проведении в вашем офисе.
При проведении семинара за пределами Москвы дополнительно учитываются расходы тренеров на проезд и проживание.
Вы можете заказать семинар и задать вопросы через форму заказа на сайте http://www.brightcolours.ru/seminars/forprofessional/prodplan/ или по адресу docs@brightcolours.ru.
Мы будем рады помочь вам и ответить на в??е вопросы!
Программа семинара
- Производство это то место в цепи, в котором происходит максимальное преобразование товарного потока из потока сырья и материалов в поток готовой продукции. От того, насколько плавным и непрерывным будет этот процесс, зависит скорость и качество обеспечения спроса конечного потребителя. Современные подходы к планированию производства это то, что создаёт и удерживает конкурентное преимущество цепи поставок предприятия по сравнению с другими игроками на рынке. Узнайте больше на нашем семинаре!
- Программа семинара:
- Место планирования производства в структуре планов предприятия
- Основные типы организации производства и их характеристики
- Современные подходы к планированию производства: теория ограничений, just in time, lean production, MRP II
- Планирование производства по стандартам MRP II
- Ключевые показатели эффективности планирования производства
- Взаимосвязь планирования производства с уровнем запасов, обслуживания и распределения в цепи поставок
- Продолжительность семинара: 8 часов.
- Семинар проводится в вашем офисе или в предоставляемом нами помещении – на ваш выбор.
- Стоимость семинара: 100.000 рублей за группу (от 6 до 16 человек) при проведении в нашем помещении, 80.000 рублей за группу при проведении в вашем офисе.
- При проведении семинара за пределами Москвы дополнительно учитываются расходы тренеров на проезд и проживание.
- Вы можете заказать семинар и задать вопросы через форму заказа на сайте http://www.brightcolours.ru/seminars/forprofessional/prodplan/ или по адресу docs@brightcolours.ru.
- Мы будем рады помочь вам и ответить на все вопросы!
Your text to link...