Семинар: Практический курс финансового анализа хозяйственной деятельности предприятия Семинар прошёл

Код 19878


О чём семинар?

Принципиальное отличие предложенного семинара от любого другого - он показывает, как использовать вышеперечисленные методы с точки зрения практики - в ходе занятий будет рассмотрено 6 кейсов – на примере отечественных и зарубежных компаний.

В том числе будет рассмотрена именно ваша организация!

Для кого семинар?

руководители предприятий, финансовые директора, заместители по экономике, руководители и специалисты финансовых, планово-экономических и бухгалтерских служб, а также все заинтересованные лица

Программа семинара

‛Не исключено, что привилегированные клиенты, которым товары отгружаются с минимальной наценкой и продолжительной отсрочкой платежа, приносят компании не прибыль, а убытки. Выяснить, так ли это на самом деле, можно, если по каждому контрагенту не забыть учесть затраты на содержание дебиторской задолженности“, - Станислав Салостей, финансовый аналитик Группы компаний «Элизиум». Журнал «Финансовый директор», №2 2010 год.

А вы знаете, куда уплывает ваша прибыль?

Примите участие в семинаре «Практический курс финансового анализа хозяйственной деятельности предприятия» 19 декабря — 21 декабря 2011 года(Москва).

Уже через три дня вы овладеете новыми технологиями и поймете, как улучшить финансовые показатели предприятия.

Программа содержит следующие вопросы:

1. Финансовый анализ и аудит в компании на основе лучшей российской и международной практики.

Практические вопросы постановки целей финансового анализа и аудита с учетом специфики деятельности предприятия.

Принципы выбора показателей финансового анализа для целей планирования и диагностики бизнеса.

Управление финансами предприятия по ключевым показателям. Возможности финансового анализа для определения эффективных путей достижения прибыльности компании.

Стратегический и тактический финансовый анализ: методы, инструменты, показатели и возможности их применения.

Процедуры и этапы выбора оптимальной формы проведения финансового анализа в компании. Построение системы управленческого учета, разработка форм основных корпоративных финансовых отчетов.

Практический опыт по методологии и внедрению управленческого учета.

2. Анализ доходов, расходов, активов и обязательств компании.

Источники информации для финансового анализа: данные бухгалтерского и управленческого учета. Возможности и недостатки применения основных форм финансовой отчетности для целей анализа.

Анализ структуры и динамики затрат. Анализ операционного риска (рычага). Три типовых модели анализа и контроля издержек.

Ключевые вопросы анализа доходности бизнеса.

Построение управленческого баланса. Определение оптимального соотношения групп активов и пассивов баланса.

Анализ эффективности управления товарными запасами.

Анализ эффективности управления дебиторской задолженностью. Система кредитных рейтингов клиентов и сотрудничество подразделений в управлении дебиторской задолженностью.

Анализ эффективности управления заемным капиталом.

Анализ ликвидности, платежеспособности, рентабельности, кредитоспособности и финансовой устойчивости компании.

Коэффициентный анализ в финансовом менеджменте. Критерии диагностики оптимальности рассчитанных коэффициентов.

3. Использование результатов финансового анализа и аудита для увеличения эффективности работы компании в текущем и долгосрочном периоде.

Анализ эффективности системы управления предприятием (финансовый и управленческий аудит). Критерии оценки и принятие управленческих решений.

Проблемы и методы автоматизации процесса сбора, анализа и контроля финансовой информации.

4. Оптимизация организационной структуры финансовой службы компании, определение функций и задач основных подразделений, руководителей и сотрудников финансовой службы. Построение взаимодействия с другими службами предприятия.

В ходе семинара участники разбирают примеры из практики отечественных и зарубежных компаний.