Семинар: Управление рисками и принятие решений в условиях неопределенности Семинар прошёл

Код 19961


О чём семинар?

Технологии практического риск-менеджмента, направленные на:

• повышение эффективности Вашей компании,

• обеспечение устойчивости и непрерывности бизнеса,

• снижение издержек и недополученной прибыли.

Повышение квалификации дипломированных членов ИСФМ.

Для кого семинар?

Руководители организаций, финансовые директоры, менеджеры, занимающиеся управлениями рисками, руководители и специалисты служб внутреннего контроля и аудита

Программа семинара

  • Что такое «риск»?

  • Место и цели управления рисками в бизнес-процессах предприятия.

  • Общая характеристика рисков.

  • Виды, классификация и идентификация рисков.

  • Методы анализа рисков, применяемые в риск-менеджменте:

          - определение и регистрация рисков;

    - факторы рисков;

    - точки уязвимости рисковых событий;

    - вероятность и влияние рисковых событий;

    - методы оценки рисковых событий;

    - выявление наиболее приоритетных рисков;

    - проведение количественной оценки и ранжирования рисков;

    - практические методы выявления рисков;

    - стратегия избегания рисков.

  • Методы оценки и расчёта рисков с помощью их качественного и количественного анализа (метод Дэлфи, роза рисков, спираль рисков, карты трисков, метод максимин (критерий Вельда), минимакс (критерий Сэвиджа) и т.д.).

  • Модель принятия решений в отношении бизнес-рисков.

  • Основные принципы практической работы с рисками.

  • Практические инструменты риск-менеджмента.

  • Методы управления рисками.

  • Практический пример построения карты рисков как инструмент их анализа и контроля (назначение, структура, примеры составления карты рисков и т.д.).

  • Построение системы управления рисками на предприятии.

  • Построение системы контроля за управлением рисками.

  • Хеджирование финансовых рисков.