Семинар: «Оперативное управление прорабским участком и персоналом на строительстве объекта» кратко в курсе рассматриваются технологии и психология управления применительно к деятельности производителя работ на строительстве объектов, и, прежде всего современн Семинар прошёл
Код 20000
О чём семинар?
В курсе рассматриваются технологии и психология управления применительно к деятельности производителя работ на строительстве объектов, и, прежде всего современные методы управления при производстве работ в строительстве (оперативное планирование, технологические карты, организация информационных потоков, составление графиков поступления МТР и движения рабочей силы, ведение журналов производства работ и т.д.), организация подготовки персонала (рабочих и мастеров) для строительных работ и управление персоналом, то есть планирование работ, распределение объемов, мотивирование и контроль исполнения.
Для кого семинар?
Курс предназначен руководителям строительных фирм, главным инженерам, прорабам с малым опытом управления бригадами и объектами строительства, начальникам участков.
Программа семинара
Цель семинарапомочь прорабам и начальникам участков овладеть инструментами оперативного управления: планированием и распределением работ; мотивированием и контролем исполнения, анализом и отчетностью с целью более эффективного управления прорабским участком, бригадами строительных рабочих, более эффективной организации взаимодействия со смежниками и руководством; повышения коммуникативной компетенции в переговорах с проверяющими и контролирующими инстанциями, поставщиками.Программа семинара Программа обучения:1.Профессиональные компетенции прораба.2.Коммуникативные функции прораба.Решение технических вопросов с заказчиком.3.Контролирующие функции.4.Основные проблемы в работе прораба.5. Цикл управленческих функций прораба как менеджера среднего звена.6.Управление персоналом.7.Отчетность прораба.Скидки и бонусыЗа каждого второго и последующего участника от одного предприятия скидка 5%.