Семинар: «Оперативное управление прорабским участком и персоналом на строительстве объекта» кратко в курсе рассматриваются технологии и психология управления применительно к деятельности производителя работ на строительстве объектов, и, прежде всего современн Семинар прошёл

Код 20000


О чём семинар?

В курсе рассматриваются технологии и психология управления применительно к деятельности производителя работ на строительстве объектов, и, прежде всего современные методы управления при производстве работ в строительстве (оперативное планирование, технологические карты, организация информационных потоков, составление графиков поступления МТР и движения рабочей силы, ведение журналов производства работ и т.д.), организация подготовки персонала (рабочих и мастеров) для строительных работ и управление персоналом, то есть планирование работ, распределение объемов, мотивирование и контроль исполнения.

Для кого семинар?

Курс предназначен руководителям строительных фирм, главным инженерам, прорабам с малым опытом управления бригадами и объектами строительства, начальникам участков.

Программа семинара

Цель семинара

помочь прорабам и начальникам участков овладеть инструментами оперативного управления: планированием и распределением работ; мотивированием и контролем исполнения, анализом и отчетностью с целью более эффективного управления прорабским участком, бригадами строительных рабочих, более эффективной организации взаимодействия со смежниками и руководством; повышения коммуникативной компетенции в переговорах с проверяющими и контролирующими инстанциями, поставщиками.

Программа семинара

Программа обучения:

1.Профессиональные компетенции прораба.

2.Коммуникативные функции прораба.

Решение технических вопросов с заказчиком.

3.Контролирующие функции.

4.Основные проблемы в работе прораба.

5. Цикл управленческих функций прораба как менеджера среднего звена.

6.Управление персоналом.

7.Отчетность прораба.

Скидки и бонусы

За каждого второго и последующего участника от одного предприятия скидка 5%.