Семинар: Как найти своего сотрудника: технологии отбора персонала Семинар прошёл
Код 20387
Для кого семинар?
Цель семинара: Научить участников использовать современные методы и технологии поиска и отбора персонала. Формируем эффективную команду единомышленников. Целевая аудитория: Специалисты по подбору персонала. Руководители, которые хотят расширить свое представление о технологиях поиска и отбора персонала, и использовать полученные знания для решения задач по подбору квалифицированных сотрудников. Программа семинара будет полезна и сотрудникам кадровых агентств, которые испытывают затруднения при
Программа семинара
Программа семинара
- Типичный план действий при «найме» персонала
- Как выработать стратегию найма.
- Взаимодействие по вопросам найма персонала со службой персонала и другими подразделениями компании.
- Регламентация процесса найма: какие документы нужны, кто их должен составлять.
- Как составить «портрет» эффективного сотрудника.
- Представление о компетенциях.
- Основные подходы к разработке компетенций: анализ вакансии.
- Способ определения необходимых и достаточных компетенций.
- Примеры профиля компетенций разных специалистов.
- Классификация методов отбора.
- Перечень методов: отличительные особенности, возможности и ограничения.
- Как отобрать методы для разных категорий персонала и спланировать достаточные для отбора процедуры оценки.
- Последовательность использования методов на разных этапах отбора.
- Как сэкономить время при отборе.
- Рассмотрение резюме кандидата: поиск нужной информации.
- Составление и анализ анкеты кандидата.
- Собеседование по телефону: анализ невербальных проявлений поведения.
- Методы получения дополнительной информации: анализ автобиографии, рекомендательных писем и т.п.
- Как «прочитать» кандидата в ходе интервью.
- Подходы к проведению интервью. Факторы, влияющие на успех. Ключевые ошибки.
- Проектирование интервью. Навыки формулировки вопросов.
- Образцы испытательных вопросов.
- Фиксирование информации в ходе интервью.
- Методики увеличения объективности полученной в ходе интервью информации.
- Способы снижения субъективизма оценки при отборе персонала.
- Как определить врет ли кандидат или говорит правду.
- Технология проведения разного типа интервью.
- Технология проведения биографического интервью.
- Технология проведения интервью по компетенциям.
- Технология проведения стресс интервью.
- Технология проведения ситуативного интервью.
- Как проанализировать полученные при отборе данные и отобрать необходимого кандидата.
- Как предоставить не подходящему/подходящему кандидату обратную связь.
- Как сделать предложение о работе.
- Как отказать не подходящему кандидату.