Семинар: Инструменты коучинга в управлении персоналом Семинар прошёл

Код 20397


О чём семинар?

Семинар научит применять коучинг:

* в работе с первыми лицами компании с целью помочь им в процессе принятия и реализации управленческих решений (..изменить свое управленческое поведение);

* в выстраивании карьеры сотрудников;

* в работе с командами, особенно в процессе внедрения изменений;

* в регулировании взаимоотношений;

* в развитии персонала и т.п.

Программа семинара

Программа семинара

  1. Что такое «коучинг»

    • Особенности коуч-консультирования.

    • Чем отличается консультирование в стиле коучинг от других видов консультирования.

    • Как коучинг может помочь в решении трудных ситуаций.

    • Основные принципы взаимоотношения с клиентами в коучинге. Этика коучинга.

    • Компетенции коуч-консультанта.

  2. Предметы коучинга: коучинг ценностей, отношений и т.п.

  3. Модель коучинга – как устроен процесс коучинга

    • Выяснение запроса, заключение контракта.

    • Исследование ситуации.

    • Анализ возможностей и ограничений.

    • Создание программы развития.

    • Воплощение программы развития.

    • Оценка результатов коучинга.

    4. ПРАКТИКУМ

  4. Инструменты коуч-консультирования

  5. Структура коуч-сессии (беседы коуча с клиентом)

    6. ПРАКТИКУМ

  6. Использование коуч-консультирования в управлении персоналом

    • Коучинг для первых лиц компании (Executive коучинг).

    • Коучинг для карьеры.

    • Особенности внедрение коучинга как стиля управления в организации (коуч-менеджмент).

    • Коучинг команд.

    • Управление изменениями в стиле коучинга.

    • Коучинг межличностных отношений.

    • Коучинг личностного роста сотрудников.

    7. ПРАКТИКУМ

  7. Представление о рынке внешних услуг в области коучинга