Семинар: Управление и анализ закупочной деятельности Семинар прошёл

Код 20402

Программа семинара

Программа семинара

Блок 1. Основы управления закупочной деятельностью

* Различные подходы к управлению закупочной деятельность;

* Функции в цепочке поставок;

* Цели управления закупками в цепях поставок;

* Управление запасами;

* Цепочка поставок и направления оптимизации;

* Операционная и стратегическая сторона снабжения;

* Риски в логистике снабжения.

Практическое задание: определение разрывов и направлений для совершенствования закупочной деятельности компании (мозговой штурм + обсуждение).

Блок 2. Финансовый анализ в управлении закупками

* Основные финансовые показатели использующиеся в управлении логистической деятельности;

* Модель финансового оборота;

* Затраты и их учет/разнесение;

* P&L анализ;

* Анализ прибыльности методом сумм покрытий;

* Типичные ошибки финансового анализа.

Практическое задание: Решение кейсов на закрепление материала.

Блок 3. Анализ и управление ассортиментом

* ABC&XYZ анализ;

* Ассортиментные матрицы;

* Матрицы BCG, Дибб-Симкин в принятии решений по ассортименту;

* Принятие решений по отдельным наименованиям.

Практическое задание: анализ и разработка индивидуальных стратегий по ассортиментной матрице.

Блок 4. Прогнозирование в управлении поставками

* Прогнозирование и управление в цепочке поставок;

* Виды методов прогнозирования;

* Процедура прогнозирования продаж в компании;

* Методы оценки точности прогнозов;

* Основные ошибки в прогнозировании продаж.