Семинар: Финансы для нефинансистов Семинар прошёл
Код 20503
О чём семинар?
Задачи тренинга За 2 дня невозможно научить управлению финансами, но можно и нужно показать, зачем нужны финансы бизнес–идее и как влияют решения менеджеров на получение доходности на вложенный капитал владельца. Участники тренинга получат структурированное и логичное объяснение финансовых процессов, характерных для любой компании, а также общую картину финансового процесса бизнеса и понимание собственной роли в нем, как участника, а не стороннего наблюдателя данного процесса. Тренинг позволит Слушателям: •посмотреть на финансы глазами менеджера, а не финансового работника; •получить базовые знания о финансовых процессах компании;•освоить финансовую терминологию, которая используется в бизнес среде; •показать финансовые сферы ответственности менеджеров; •дать конкретные знания и навыки для применения их на рабочем месте; •увидеть проблемы / успехи компании и место в отрасли; •структурировать уже имеющиеся знания; Методология тренинга: Подача материала в виде лекций + практические задания в форме интерактива – заполнение финансовых отчетов на основании предложенных коммерческих ситуаций из практики Слушателей; анализ финансового состояния на основании реальных отчетов компаний Слушателей или конкурентов.
Программа семинара
День 1.
Вступление – важность понимания процесса получения прибыли в компании
Модуль 1: Процесс получения финансовой отчетности в Компании
- виды учета: финансовый, управленческий, бухгалтерский/налоговый
- основные концепции учета (доходы/расходы не равны поступлениям/выплатам)
- выполнение задания на признание выручки и оборота денежных средств
- виды менеджерских решений в компании (финансовые, инвестиционные, операционные)
- основные финансовые элементы: капитал, активы, обязательства, доходы, расходы и прибыль
- метод двойной записи.
- формула балансового отчета
- структура отчета о прибылях и убытках (валовая прибыль, операционная прибыль: EBIT , EBITDA , чистая прибыль)
- отчет о движении денежных средств (прямой и косвенный методы)
- выполнение кейса - построение 3 основных отчета на основании данных, предложенных Слушателями
- Итоги: что можно увидеть в финансовых отчетах
Модуль 2: Оборотный (рабочий) капитал
- управление оборотным (рабочим) капиталом
Модуль 3: Налоги
- НДС
- Налог на прибыль ( принимаемые к налогообложению доходы и расходы)
Модуль 4: Значение, цели и задачи аудита
День 2.
Модуль 5: Финансовый анализ
- цели финансового анализа
- виды анализа (вертикальный, горизонтальный, сравнительный)
- основные группы финансовых показателей: показатели ликвидности, финансовый левередж, оборачиваемость, рентабельность
- коэффициенты Дюпона
- коэффициенты для инвесторов (прибыль на акцию, цена/прибыль)
- отработка навыков чтения и трактовки реальной финансовой отчетности
- выполнение кейса на закрепление навыков расчета основных показателей на основе реальных отчетов компаний-конкурентов
- Итоги: о чем рассказывает финансовый анализ
Модуль 6: Бюджетирование
- бюджет – цикл управления бизнесом
- виды бюджетов
- процесс бюджетирования – обратный процесс получения прибыли
- методики подготовки бюджета
- согласование бюджета
- основные ограничивающие факторы бизнеса
- формирование бюджета по доходам / расходам
- обоснование решений по размеру и структуре выручки / расходов – CVP -анализ
- классификация расходов
- анализ бюджета по прибыли – анализ значимых отклонений между плановой и фактической прибылью
Модуль 7: Анализ эффективности инвестиций в долгосрочные проекты
- этапы анализа эффективности инвестиций: обоснование проекта, риск, принятие окончательного решения
- методы эффективности проектов ( ROI , PP , NPV , IRR , WACC )
- понятие временной стоимости денег: FV -будущая стоимость; PV -настоящая стоимость
Подведение итогов тренинга, ответы на вопросы Слушателей.
Автор и ведущая:
Гликман Инна - Консультант, эксперт по анализу и внедрению бухгалтерского и управленческого учета. Специалист по оптимизации налогообложения, профессиональный бухгалтер с 20-летним стажем управления бухгалтерским учетом.