Семинар: Организация эффективного управления снабжением в строительстве Семинар прошёл
О чём семинар?
Для кого семинар?
Программа семинара
ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней)
1. Задачи и функции службы снабжения в строительной организации. Принципы работы.2. Структура отдела закупок.3. Процесс закупки на строительном рынке.4. Технология выбора и оценки поставщика на строительном рынке.5. Техника переговоров с потенциальными поставщиками.6. Психология переговоров по закупкам.7. Финансово-экономические аспекты деятельности службы снабжения строительной организации.8. Организация закупок дорогостоящего строительного оборудования посредством финансового лизинга. Сравнительная оценка покупки основных средств с помощью кредита и лизинга. Методы расчета лизинговых платежей, практика применения.9. Какие основные требования необходимо предъявлять при закупках полимерных строительных материалов (лаков, красок, клеев, герметиков и т.п.). Обзор рынка отечественных полимерных строительных материалов.10. Организация закупок, связанных с импортом. Правила таможенного оформления при проведении импортных операций.11. Техническая экспертиза страховых рисков в транспортном процессе.12. Юридические аспекты закупок в строительной отрасли.13. Новое в Трудовом законодательстве применительно к службе снабжения. Материальная ответственность.Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.Всем участникам семинара выдается Сертификат о прохождении курса повышения квалификации по направлению «Управление снабжением строительной организации». Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа, включающая обзорную экскурсию по Санкт-Петербургу, посещение дворцово-паркового ансамбля одного из пригородов Санкт-Петербурга.Участникам семинара предоставляется возможность получить консультации у ведущих специалистов, установить деловые контакты, за дополнительную плату сделать рекламное выступление.