Семинар: Оптимизация закупочной деятельности: практически курс для менеджеров по закупкам Семинар прошёл

Код 20887


О чём семинар?

Организация и управление закупочной деятельности.

Стратегия закупочной деятельности.

Оценка эффективности формирования товарных запасов и планирование новых.

Автоматизация процесса закупок.


Для кого семинар?

Цель семинара: рассмотреть различные варианты организации и ведения процесса закупок; научиться оценивать текущую деятельность по формированию запасов; научиться разрабатывать стратегию взаимоотношений с поставщиками и ранжировать их по ценности для вашей компании; узнать, какие преимущества дает автоматизация закупок, и как ее внедрить, как сделать автоматизированную систему закупок более эффективной.

Программа семинара

Организация и управление закупочной деятельности.

§ Варианты построения закупочно-снабженческой деятельности компании.

§ Взаимоотношения отдела закупок с другими подразделениями компании:

 - финансовой службой,

 - транспортом,

 - складом,

 - производством,

 - отделом продаж.

§ Функциональные обязанности и возможные компетенции менеджера по закупкам.

§ Ключевые показатели эффективности сотрудника отдела закупок.

§ Алгоритмы работы отдела закупок.

§ Учёт и контроль в отделе закупок.

Стратегия закупочной деятельности.

§ Определение потребности в закупаемых ресурсах.

§ Формирование бюджета закупок.

§ Оптимизация процесса закупок и минимизация затрат.

§ Внутренние документы компании, регламентирующие закупочную деятельность.

Работа с поставщиками.

§ Основные категории поставщиков.

§ Получение информации о поставщиках.

§ Основные критерии оценки поставщиков.

§ Методики выбора основных для компании поставщиков.

§ Составление рейтинга поставщиков по их ценности для вашей компании.

§ Договорная деятельность.

§ Механизмы контроля поставок.

§ Стратегии построения долгосрочных взаимоотношений с поставщиками.

Оценка эффективности формирования товарных запасов и планирование новых.

§ Разделение позиций на складские и заказные.

§ Варианты разбиения складских позиций по категориям.

§ Варианты категорий запасов и методики их дифференцирования.

§ Методики прогнозирования спроса.

§ Оптимальный уровень обеспечения спроса и необходимый для этого запас.

§ Определение потребности в товарных запасах и точки заказа.

§ Определение оптимальной партии поставки.

§ Расчёт необходимого заказа.

§ Предупреждение ситуаций неликвида и дефицита.

§ Создание, выравнивание и контроль исполнения плана поставок.

§ Расчёт необходимого заказа при снабжении производства.

§ Расчёт необходимого заказа для распределительного центра группы филиалов.

Автоматизация процесса закупок.

§ Плюсы и минусы автоматизации процесса закупок.

§ Разработка и внедрение автоматизированной системы управления закупками.

§ Создание и ведение необходимых баз данных.

§ Организация учёта и ведение заказов на поставку.

§ Прогнозирование и планирование.

§ Расчёт и формирование заказа.

§ Отслеживание прохождения заказами всех этапов поставки.

§ Проверка приходной документации на соответствие исходным договорённостям.

§ Система контроля состояния запасов.

§ Защита от ввода заведомо некорректных данных.

§ Распределение прав и ответственности.

§ Автоматизированная отчётность с агрегированием данных по нужным категориям.

§ Оценка эффективности существующей автоматизированной системы.

§ Моделирование для более точной настройки или внесения изменений в систему.

§ Интеграция в корпоративную информационную систему с блоками автоматизации:

 - финансового учёта;

 - транспорта;

 - складского учёта;

 - производства;

 - сбыта.

РАЗГУЛЯЕВ Валерий Юрьевич

Эксперт по снижению логистических затрат, управлению запасами, оптимизации и автоматизации закупок, бизнес-тренер. Практический опыт работы: аналитик «Завод НЭПТ»,

заместитель начальника отдела логистики «Мастернет», аналитик группы логистики, руководитель аналитической группы департамента маркетинга и логистики «Интеркэр»,

логистик-аналитик «Торговый дом НЭПТ». Специализация и профессиональные навыки:

аналитика, прогнозирование и моделирование бизнес-процессов управления запасами, закупок, производства, логистики; структурирование и обработка больших объемов информации; моделирования и оптимизации хозяйственной деятельности производственных предприятий и дистрибьюторов; ведение проектов по внедрению автоматизации системы закупок с нуля, оказания консалтинговых услуг.  Публикации в специализированных изданиях : «Логистик & система», «Логистика и управление», «Складские технологии», «Управление производством», «Кадровый менеджмент», «Финансовый директор», «ЛогИнфо», «Рейс», «Секрет фирмы», «Прикладная логистика», «Складской комплекс», «Складская недвижимость», «Дистрибуция и логистика», «Мерчендайзер», «Молочная промышленность», «Логистика и бизнес» и альманахе «Логистика, Склад, Перевозки». Окончил Московский государственный институт электроники и математики.