Семинар: Практика управления затратами и методы снижения издержек (турция) Семинар прошёл

Код 21057


Для кого семинар?

Руководителям предприятий, руководителям и специалистам финансово-экономических служб

Программа семинара

9 ИЮНЯ: Встреча участников семинара в аэропорту Шереметьево (терминал D). Вылет из Москвы в Стамбул.

Прибытие в Стамбул. Размещение в гостинице в историческом центре города, рядом с Голубой мечетью и собором Святой Софии.

10 ИЮНЯ: Экскурсия по Старому городу: посещение Голубой мечети, дворца Топкапы, собора Святой Софии, подземного водохранилища Еребатан, площади Султанахмет.  Прогулка по проливу Босфор на теплоходе. Бухта Золотой Рог.

11 ИЮНЯ: Экскурсия по достопримечательностям Стамбула: посещение Галатской башни, собора Святого Стефана, дворца Долмабахче, музея Карие.

Свободное время.

12 ИЮНЯ: Трансфер на Мраморное море. Размещение в отеле Klassis Resort 5*, расположенном в центре туристического района Силиври на самом берегу моря.

Система управления затратами. Методы анализа данных о ситуации на рынке, позволяющие оперативно корректировать стратегию управления затратами. Сравнительный анализ методов выявления зависимости затрат от объема выпуска.

Классификация затрат: для целей расчета себестоимости, оценки запасов и определения величины полученной прибыли; для целей принятия решений и планирования; для целей регулирования и контроля. Классификация затрат при релевантном подходе.

Свободное время.

13 ИЮНЯ: Методы учета затрат. Калькулирование себестоимости продукта. Используемые методы учета затрат: определение и технология, преимущества и недостатки, сравнительный анализ и условия применимости. Использование концепции маржинальной прибыли. CVP-анализ.

Управленческие решения на основе анализа затрат. Принятие решения о закрытии старого или открытии нового сегмента, размещении специального заказа, производить или покупать, о модернизации оборудования. Использование отчетов по сегментам при анализе затрат.

Расчет затрат по видам деятельности (Activity Based Costing): технология метода, определение драйверов затрат, преимущества метода, распределение косвенных затрат.

Свободное время.

14 ИЮНЯ: Подходы к снижению затрат. Подходы к анализу возможных направлений снижения затрат и методы их реализации. Методология составления диагностических таблиц и анкет. Анализ структуры затрат. Анализ производственных запасов.

Контроллинг затрат и финансовых результатов. Управление затратами и финансовыми результатами на основе расчета сумм покрытия. Многоступенчатый метод расчета сумм покрытия. Расчет затрат по местам возникновения и центрам ответственности.

Свободное время.

15 ИЮНЯ: Свободное время.

16 ИЮНЯ: Окончание семинара. Перелет из Стамбула в Москву (аэропорт Шереметьево-D).