Семинар: Управление запасами: когда и сколько закупать, чтобы избежать дефицита и перезаклада Семинар прошёл
Код 21338
О чём семинар?
В ходе семинара участники смогут разобраться с типичными проблемами и получат ответы на актуальные вопросы:Сколько товара должно храниться на складе? Сколько и когда закупать? Выгодно ли пользоваться скидками от поставщика? Как спрогнозировать продажи? Как сделать так, чтобы товар не залеживался? Как уменьшить стоимость хранения и доставки? Все ли товары равноценны?
Для кого семинар?
Семинар предназначен для: коммерческих директоров, начальников отделов снабжения и логистики, руководителей компаний.
Программа семинара
Принципы управления запасами в логистической системе. Признаки неэффективного управления запасами.Внесение корректировок в статистику движения запасов: методы улучшения прогноза продаж: корректировка нетипичных продаж; корректировка дефицита; корректировка места отгрузки; корректировка времени отгрузки; корректировка отгруженного товара; корректировка внутренних перемещений.Методики прогнозирования объема продаж: что и как прогнозировать. экспертные;экстраполяционные;регрессионные. Достоинства и недостатки каждого метода. Способы определения погрешности прогноза.Ранжирование ассортимента: не забудьте о клиентах! Практические методики.Пошаговый анализ базовых моделей управления товарным запасом: с фиксированным сроком заказа;с фиксированным объемом заказа.Пошаговый анализ наиболее устойчивых моделей для управления запасом: модель «максимум-минимум»;модель «с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня».Алгоритм оптимизации складского запаса: Определение исходных условий. Анализ этапов доставки. Определение среднего запаса. Расчет оптимального заказа: - в стандартных условиях; - в условиях длительного изготовления заказа; - в случае предложения «фиксированного» дисконта при закупках; - в случае предложения «плавающего» дисконта при закупках; - в условиях длительной транспортировки заказа; - в случае транзитной грузовой нормы; - в условиях высокой инфляции; Определение страхового запаса. Расчет момента заказа. Стохастическая (случайная) модель спроса и предложения. Нестабильность продаж и снабжения: что делать? Определение типа распределения спроса и предложения. Определение степени удовлетворения спроса. Расчет математического ожидания. Расчет среднего квадратического отклонения. Расчет страхового запаса. Определение размера заказа.Критерии выбора оптимальной модели управления товарным запасом.Подстройка выбранной модели к реальной ситуации. Теория – это еще не все!