Семинар: Технологии поиска и отбора персонала: новые идеи. Мастер-класс самоукиной натальи. Семинар прошёл
Код 21350
О чём семинар?
Цель семинара:oзнакомить участников с новыми методам поиска и подбора персонала;передать методики и технологии оценки внешних и внутренних кандидатов на этапе найма;разработать эффективные адаптационные программы для новых сотрудников.
Для кого семинар?
Семинар предназначен для: сотрудников службы управления персоналом и организационного развития, инспекторов по кадрам.
Программа семинара
Определение потребности в персонале. Стратегия оптимизации численности персонала.«Мягкая» или «жесткая» оптимизация численности персонала: плюсы и минусы.Поиск специалистов на внешнем рынке и внутри компании. Профиль кандидата и рынок свободных специалистов: трудности выбора. Подбор или отбор: что эффективнее?Новые идеи в найме персонала: сотрудник как персональный бренд, самослужащий и ключевой сотрудники.Технология поиска и отбора. Документальное обеспечение найма персонала: заявка, информация в СМИ, закрытый поиск.Модель компетенций специалиста по найму и подбору персонала.Оценка внешнего и внутреннего кандидата. Инструменты оценки новых сотрудников.Критерии оценки кандидата. Практикум: «Assessment Center: десять методов оценки персонала».Анкетирование, анализ резюме: на что обратить внимание? Оценка кандидата в общении по телефону. Оценка карьеры и жизненных показателей: автобиография, анализ биографических фактов. Первое впечатление о кандидате: доверять своей интуиции или нет? Метод интервью: как раскрыть кандидата? Самопрезентация кандидата: как он себя продает? Зачем нужна вертикальная и горизонтальная экспертиза кандидата? Кейсовое интервью. Профессиональное и психологическое тестирование кандидата. Адаптационная программа нового сотрудника. Первичная и вторичная адаптация: в чем различия?Mini Assessment – новый инструмент на российском кадровом рынке. Как провести mini Assessment своими силами? Преимущества современной технологии оценки кандидатов на этапе найма.