Семинар: Главный инженер современного предприятия. Управление службой. Семинар прошёл

Код 2141


О чём семинар?

На семинаре рассматривается состояние службы главного инженера на современном предприятии, роль главного инженера как руководителя стратегической службы в развитии предприятия, нормативно-правовое обеспечение его деятельности, лизинг, бизнес-план.

Для кого семинар?

главные инженеры и руководители структурных подразделений службы главного инженера.

Программа семинара

ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней)

I. Служба главного инженера на современном предприятии. Деловая игра.

1. Роль главного инженера на современном предприятии.

2. Организация эффективной деятельности службы главного инженера.

3. Взаимодействие с другими службами/структурами предприятия.

II. Главный инженер как руководитель стратегической службы в развитии предприятия. Актуальные вопросы практического менеджмента.

1. Практический менеджмент вчера, сегодня, завтра.

2. Организационная структура управления предприятием. Принципы создания и типы организационных структур. Основные компоненты организационных структур. Характер преобразования организационных структур под влиянием изменения стратегий. Взгляд на структуру с точки зрения обработки информации. Важные моменты по преодолению барьеров на пути организационных изменений.

3. Новые прогрессивные формы организации в промышленности.

4. Современное предприятие – внешняя и внутренняя среда. Инновации и перемены.

5. Новые черты в практике управления различными стадиями производства. Исследование и разработки: новые подходы к управлению НИОКР. Закупки материалов и комплектующих: пути повышения эффективности закупочной деятельности на примере известных зарубежных компаний. Маркетинговые стратегии, основные функции маркетинговых подразделений. Основные подходы к послепродажному обслуживанию, послепродажное обслуживание как фактор конкурентоспособности изделия. Природоохранная деятельность и ресурсосбережение.

III. Нормативно-правовое обеспечение деятельности службы главного инженера.

1. Договорная практика. Правовое и финансовое сопровождение договоров.

2. Основные положения, регулирующие трудовые отношения в службе главного инженера.

IV. Лизинг.

1. Нормативно-правовое обеспечение и сущность.

2. Основные этапы лизинговой сделки. Виды контрактов.

3. Страхование и риски в лизинговой деятельности.

4. Практика работы российских лизинговых компаний.

V. Роль главного инженера в составлении бизнес-плана.

Занятия проводят специалисты- практики в области организационного развития и управления, бизнес-консультанты Лебедева Наталья Юрьевна, Костицын Николай Александрович;
член Международной коллегии адвокатов Березюк Ираида Константиновна
;

к.э.н., доцент Инженерно-экономического Университета Дыбаль Светлана Васильевна.

Всем участникам семинара выдается Сертификат о прохождении курса повышения квалификации
по направлению «Управление предприятием». Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов
по тематике семинара.

Для слушателей семинара организована интересная культурная программа: обзорная экскурсия по Санкт-Петербургу, посещение дворцово-парковых ансамблей г.Пушкина, г.Павловска, знакомство с коллекциями Эрмитажа, экскурсия в Исаакиевский собор, посещение одного из ведущих театров города.

Каждый вечер за ужином Вы сможете обменяться как профессиональным опытом, так и поделиться впечатлениями от увиденного.