Семинар: Выбор стратегии обучения и развития персонала в зависимости от стоящих перед компанией задач Семинар прошёл
О чём семинар?
Для кого семинар?
Программа семинара
ПРОГРАММА СЕМИНАРА (4 дня):
Цель семинара:Структурирование информации, необходимой для формирования системы корпоративного обучения сотрудников. Определение рисков и ловушек, препятствующих эффективному обучению. Знакомство с современными методами и технологиями обучения персонала. Определение принципов построения системы развития персонала и формирования кадрового резерва.
1. Создание корпоративной системы обучения. 2. Построение системы развития персонала и формирования кадрового резерва. 3. Опыт компаний Санкт-Петербурга по разработке системы формирования и развития кадрового резерва.
Занятия проводят специалисты-практики в области организационного развития и управления персоналом с использованием активных методов обучения: деловых игр, практических упражнений, групповых дискуссий.
22 февраля, вторник 16.00-20.0024 февраля, четверг 16.00-20.001 марта, вторник 16.00-20.003 марта, четверг 16.00-20.00
Все слушатели курсов обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.По окончании занятий выдается Сертификат о прохождении курса повышения квалификации по направлению «Управление персоналом».
Семинар проводится для специалистов из Санкт-Петербурга.