Семинар: Тактический менеджмент: управление сотрудниками день за днем Семинар прошёл
Код 21532
О чём семинар?
Как требовать, не вызывая озлобление, хвалить, не провоцируя «звездность»?■Как успешный руководитель управляет людьми каждые 8, 9, 10… часов рабочего дня? ■Каким образом мотивировать с помощью зарплаты, не повышая ее? ■Как смотреть в глаза, когда увольняешь?■Как организовать работу департамента: В чем руководителю брать пример с завхоза?■Критерии оценки эффективности сотрудников – откуда их брать?■Как сделать, чтобы хорошо придуманные идеи нашли поддержку у сотрудников?
Для кого семинар?
Семинар предназначен для: генеральных и коммерческих директоров, руководителей отделов, служб, подразделений и проектов, а также всех, чья работа заключается в организации работы других людей.
Программа семинара
Профессия «руководитель» не значится в классификаторе. А зря. Она сейчас наиболее дефицитна в 95% российских компаний. Мы предлагаем Вам стать в ней одним из профессионалов. Семинар предназначен для: генеральных и коммерческих директоров, руководителей отделов, служб, подразделений и проектов, а также всех, чья работа заключается в организации работы других людей.Ключевые вопросы семинара: ■Как требовать, не вызывая озлобление, хвалить, не провоцируя «звездность»?■Как успешный руководитель управляет людьми каждые 8, 9, 10… часов рабочего дня? ■Каким образом мотивировать с помощью зарплаты, не повышая ее? ■Как смотреть в глаза, когда увольняешь?■Как организовать работу департамента: В чем руководителю брать пример с завхоза?■Критерии оценки эффективности сотрудников – откуда их брать?■Как сделать, чтобы хорошо придуманные идеи нашли поддержку у сотрудников?Особенность семинара: ■30% теории 70% практики. Каждый теоретический блок закрепляется практикумами, иллюстрациями, деловыми играми.■Отечественная практическая база. Никаких отвлеченных учений «ведущих западных школ». ■Каждый блок подразумевает рабочее задание, которое слушатели выполняют до следующего модуля. Таким образом, достигается закрепление материала в непосредственной работе участников.■Примеры расчетов эффективных зарплатных схем для линейного персонала и управленческого состава.■Составление фирменных стандартов отдела, инструментов их реализации и контроля над исполнением, приемы нематериальной мотивации.■Каждый участник получит CD с наработками по теме семинара.В программе:Особенности работы руководителя. Чем принципиально отличается работа и задачи руководителя от работы исполнителя. ■Как увидеть, что ты делаешь работу подчиненного вместо него и как перестать этим заниматься.■Что ждут от руководителя подразделения «сверху» и «снизу».Что заставляет подразделение РАБОТАТЬ. Ключевые функции руководителя.Планирование деятельности подразделения и сотрудников. ■Техника постановки масштабных задач. Как управлять «Ильей Муромцем».■Как делегировать задачи, чтобы они не вернулись к вам бумерангом.■Как управлять, если сотрудник - мастер по делегированию вам своих проблем.Организация работы в отделе. ■Команда и коллектив: в чем отличия и как они аукаются?■Построение рабочих отношений, ЦОЕ, Определенность и Правила Игры.■Инструкции третьего уровня.Обучение сотрудников. ■Технология обучения внутри отдела.■Психология обучения взрослых людей.Нематериальная мотивация. ■Чего помогает достичь негативная мотивация.■Вопреки психологам: в каких случаях позитивная мотивация не мотивирует.■Как использовать инструменты негативной и позитивной мотивации. Советы управленца с 9-летним стажем.Эффективный контроль подчиненных.Найм и адаптация сотрудников. ■Как «сокращать» испытательный срок.■Как можно увидеть реальную работоспособность и квалификацию сотрудника за 20 минут.Стоимость участия в семинаре составляет 18600 рублей, в том числе НДС. При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%. В стоимость обучения входитметодический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.Место проведения: г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д.6, стр.2., в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.