Семинар: Управленческие навыки главного бухгалтера: позиционирование в компании и приемы управления коллективом бухгалтерии Семинар прошёл

Код 21543


О чём семинар?

Все вопросы на семинаре рассматриваются в свете последних изменений в законодательстве.

Для кого семинар?

Семинар ориентирован на главных бухгалтеров и финансовых директоров компании.

Программа семинара

Семинар ведет: Крымов Александр Александрович - кандидат психологических наук, директор по развитию НОУ «Академия практической психологии», имеет солидный опыт в качестве тренера и консультанта, опыт управленца, автор книг и более 50 статей в специальных изданиях по вопросам управления персоналом, общего менеджмента.

Программа семинара:

Главный бухгалтер – безусловно, одна из ключевых фигур компании. Эта работа требует больших знаний в области бухучёта и налогообложения, практических навыков и постоянного повышения квалификации. Вместе с тем, для большинства Главных бухгалтеров сегодня этого ещё не достаточно. От них требуются также компетенции в области управления непосредственными подчинёнными (составом бухгалтерии), позиционирования себя как руководителя в составе высшего менеджмента организации, налаживания продуктивных взаимоотношений с руководителями подразделений фирмы. К сожалению, как показывает практика, многим Главные бухгалтера испытывают дефицит перечисленных управленческих компетенций, что создаёт дополнительные сложности и конфликты, отягощающие и так нелёгкую работу Главбуха.

Данный практический семинар рассчитан на главных бухгалтеров, руководителей бухгалтерий крупных и средних предприятий, стремящихся повысить свою личную эффективность за счёт освоения приёмов и навыков управления людьми в деловых условиях.

Семинар проходит в формате изучения конкретных методик и приёмов управления, анализа типовых ситуаций (кейсов) из практики работы Главных бухгалтеров, в том числе, предоставляемых участниками семинара. Участники отрабатывают освоенный материал в формате тренинга: практических упражнений и деловых игр.

1.Позиционирование Главного бухгалтера как руководителя высшего звена.

•Организация взаимодействия Главного бухгалтера с Руководителем предприятия.

•Главный бухгалтер: функционер или Топ-менеджер?

2.Технологии и методики управления людьми в организации.

•Власть в организации: источники, каналы, инструменты.

•Конфликты в организации: откуда они возникают и что с ними делать?

3.Индивидуальные стили менеджеров и реакция на изменения.

•Индивидуальные стили менеджеров (формула «PAEI» по И. Адизесу).

•Как различать стили?

•Проблемы и решения во взаимодействии представителей разных стилей.

4.Манипуляции и «менеджерские игры»: как противостоять «манипуляторам»?

5.Управление коллективом бухгалтерии.

•Ваши помощники и «сложные» сотрудники: технология «карты расстановки сил».

•Чего хотят ваши подчинённые? Как выстроить в бухгалтерии систему материального и морального вознаграждения.

•Делегирование задач и полномочий сотрудникам бухгалтерии.

•Обучение и развитие сотрудников бухгалтерии. Как определить потребности в обучении? Методика обучения взрослых людей на рабочем месте.

•Удержание сотрудников бухгалтерии: как НЕ СТАТЬ «учебным центром» бухгалтеров для других компаний?