Семинар: Эффективное управление автотранспортным предприятием Семинар прошёл

Код 2167


О чём семинар?

Основные вопросы программы: нормативно-правовая база деятельности АТП, анализ рынка транспортных услуг, современные методы управления, антикризисный менеджмент, оценка транспортного бизнеса, тарифная политика.

Для кого семинар?

руководители АТП, ПАТП, транспортно-эспедиторских компаний и руководители транспортных подразделений промышленных предприятий.

Программа семинара

ПРОГРАММА СЕМИНАРА СОДЕРЖИТ СЛЕДУЮЩИЕ ВОПРОСЫ:

1. Нормативно-правовое регулирование деятельности автотранспортного предприятия.

2. Практические вопросы анализа рынка транспортных услуг. Методы исследования рынка. Планирование и прогнозирование. Конкурентоспособность транспортных услуг. Реклама PR. Методы привлечения клиентов и продвижение транспортных услуг.

3. Современные методы управления транспортным предприятием. Стратегическое планирование (в том числе конкурентный и экономический анализ). Логистика как механизм, обеспечивающий эффективное управление транспортным предприятием. Логистические методы принятия управленческих решений;
технологии транспортной логистики.

4. Диспетчерский отдел как элемент системы управления предприятием. Структура, функции и задачи отдела, условия эффективного диспетчерского управления. Нормативная база деятельности диспетчерского отдела.

5. Антикризисный менеджмент на транспортном предприятии. Диагностика экономического состояния;
формирование системы оплаты труда.

6. Управление транспортными потоками. Разработка графиков перевозочного процесса (выпуск подвижного состава на линию, работа подвижного состава на линии, учет материальных ресурсов). Урегулирование транспортных потоков;
разработка маршрутов. Обеспечение качества и безопасности перевозок.

7. Обновление подвижного состава, в том числе лизинг. Оценка транспортного бизнеса.

8. Транспортная экспедиция: причины и риски использования внешнего источника в транспортировке;
виды и формы транспортно-экпедиционного обслуживания;
критерии выбора экспедитора.

9. Тарифная политика. Формирование тарифов, их расчет, структура себестоимости перевозок, пути снижения затрат на перевозки, договорные тарифы.

10. Информационное обеспечение транспортной деятельности: информационные базы данных, структура построения базы данных, способы передачи информации.

11. Контроль транспортной деятельности: виды и задачи контроля, системы глобального регионального и локального слежения, средства связи и мониторинга.

Всем участникам семинара выдается Сертификат о прохождении курса повышения квалификации по направлению «Управление транспортным предприятием».

Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.

Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.