Семинар: Юридическое сопровождение договорной деятельности. Юрист – ключевой специалист договорного процесса. Семинар прошёл

Код 21732


Для кого семинар?

Руководители и специалисты юридических и договорных отделов предприятия

Программа семинара

Успех организации в договорном процессе напрямую зависит от уровня юридического обеспечения, которое возлагается нередко на юридическую и договорную службы.

Договорный процесс – это большая работа внутри организации, в которой юристы занимают особое место. Все специалисты, участвующие в договорном процессе, признают важность юридической экспертизы договора, однако взаимодействие юридической службы и других отделов организации нередко бывают «негладкими».

В договорном процессе юристы участвуют на этапе согласования договоров, экспертизы входящих договоров, в претензионной и исковой работе, в создании условий и правил для грамотного сопровождения и исполнения договоров, участвуют в переговорном процессе и консультировании, а также в работе с контрагентами. Результативность в работе юристов все больше зависит от их умения использовать новые технологии и методики подготовки документов, от быстроты и желания осваивать новаций законодательства и определенной гибкости в контроле исполнения договорного процесса.

Как юристу структурировать и оптимизировать договорный процесс? Как повысить юридическую профессиональную компетентность всех участников договорного процесса? Как помочь юристу доказать необходимость и значимость грамотного оформления договоров? Как придумать новые технологии для юридической и договорной деятельности? Как усилить психологическую устойчивость юристов?

Давайте обсудим и смоделируем наиболее сложные проблемы договорной деятельности организации, найдем выход из сложных ситуаций путем совместных решений в ходе юридического бизнес-тренинга.

Уникальность нашего предложения в том, что за период бизнес-тренинга вы сможете в сопровождении команды профессионалов – юриста и психолога – прочувствовать и понять проблемные моменты договорного процесса внутри вашей организации с юридической и психологической стороны, а также получить индивидуальные рекомендации.

Тренинг позволит Юристу повысить свою профессиональную компетентность и психологическую устойчивость, грамотно отстаивать свое мнение перед руководителями или ответственными исполнителями по договорам и уверенно контролировать деятельность всех участников договорного процесса.

Программа бизнес-тренинга:

1. Знакомство. Введение в бизнес-тренинг. Опыт договорной практики, совместные правила для эффективного обучения на программе.

2. Проверка контрагента: формальные и неформальные способы. Изучение опыта, совместные выводы и разработка рекомендаций.

3. Моделирование договорной деятельности:

• В условиях централизации (наличие договорного отдела);

• В условиях децентрализации (при отсутствии договорного отдела и ориентированности договорной деятельности на различные структурные подразделения).

• Смешанные формы организации договорной деятельности.

• Стандартизация договорной работы как инструмент упрощения процесса заключения и оформления сделок.

• Типовые договоры и контракты.

• Переговоры с другими сотрудниками-«внутренними клиентами» компании.

• Возможности медиации как способа урегулирования конфликтов.

4. Переговорный процесс в договорных отношениях. Способы проведения переговоров при заключении сделок. Юридические и психологические аспекты достижения успеха в переговорах.

5. Согласование договора внутри организации. Урегулирование разногласий с контрагентом. Ускорение и оптимизация процесса. Пути решения.

6. Проблемы электронного договорного документооборота. Особенности современных юридических инноваций.

7. Персонал-обеспечение договорного процесса, или как правильно научить специалистов при ведении переговоров и сопровождении договора учитывать нормы законодательства. Способы обучения специалистов эффективному и грамотному использованию новаций законодательства.

Особое внимание обращается на способы разрешения конфликтных ситуаций, работу с конфликтными личностями, приемы стресс – менеджмента, исследование участниками индивидуальных «зон роста» и «зон успеха».