Семинар: Планирование производства и организация строительства мостовых сооружений Семинар прошёл
Для кого семинар?
Программа семинара
1. Участники инвестиционно-строительного процесса. Жизненный цикл сооружения. Проектирование организации строительства моста. Проект организации строительства. Проект производства работ. Требования к ПОС и ППР.
2. Экономическая оценка конструктивно-технологических решений моста.
3. Проектирование последовательной, параллельной и поточной организации работ при строительстве мостов.
4. Организационно-техническая подготовка строительства моста (состав организационной, информационной, материальной подготовки, инженерная подготовка стройплощадки).
5. Организация тепло-, водо-, вроздухо- и энергоснабжения на стройплощадке. Временные здания и сооружения на стройплощадке. Организация транспорта на стройплощадке. Требования, предъявляемые к стройплощадке.
6. Календарное планирование работ. Использование сетевых моделей при строительстве сложных объектов.
7. Управление качеством строительно-монтажных работ при строительстве мостов. Управление качеством проектных работ.
8. Современные подходы к управлению мостостроительным производством (методы, школы управления, опыт управления в США и Японии).
9. Организационные структуры управления мостостроительными и проектными фирмами.
10. Основы кадрового менеджмента в мостостроительной организации (стилистика менеджмента, мотивация подчиненных, реализация руководителем функции руководства).
11. Экскурсия на строительство мостовых сооружений Западного скоростного диаметра (ЗСД) в Санкт-Петербурге.