Семинар: Прораб строительной компании Семинар прошёл
Код 21745
Для кого семинар?
Прорабы строительных организаций
Программа семинара
1. Прораб – руководитель среднего звена, его роль в системе управления базовой строительной компании (организации) данной организацией.
• Общие положения, определяющие организацию и управление прорабским участком.• Понятие о звене, ступени, структуре и системе управления. • Характеристики линейного, функционального и линейно-штабного управлений, требования к их проектированию, созданию, функционированию и перестройке.• Необходимые психологические свойства прораба и его организационные способности. • Управление коллективом строительных рабочих.• Современные методы управления при производстве работ в строительстве.2. Нормативная база и экономические аспекты деятельности прораба.
• Изменения в нормативной документации.• Текущая документация прораба. Работа с проектной документацией.• Требования к качеству сооружений и объектов. Система контроля качества.• Оформление скрытых работ.• Деятельность прораба по снижению себестоимости строительных работ.• Современные особенности строительного подряда.3. Деятельность прораба по обеспечению безопасности строительных работ.
4. Организационно-технологическая документация, необходимая в деятельности прораба.
• Стадийность проектирования.• Подготовительный период.• Проект организации строительства.• Проект производства работ.• Модели организации работ.• Методы организации работ.• Календарное планирование.• Строительный генеральный план.• Технологические карты.• Требования по ведению журналов производства работ.• Формы отчетности.5. Правовые вопросы деятельности прораба.
• Новое в трудовом законодательстве применительно к деятельности прораба. • Законодательное регулирование договорных отношений в строительстве.6. Психологические аспекты деятельности прораба.
• Навыки ведения переговоров.• Поведение в ситуации конфликта интересов.• Основные техники противостояния манипуляциям.• Профилактика профессионального «выгорания».