Семинар: Транспортный отдел: управление, экономика, транспортное обеспечение предприятия Семинар прошёл

Код 21781


Для кого семинар?

Руководители и специалисты транспортных подразделений

Программа семинара

1. Роль и место отдела автотранспорта на предприятии.

2. Нормативно-правовая база функционирования отдела автотранспорта на предприятии. Регламентация перевозок на автотранспорте. Технический регламент «О безопасности колесных транспортных средств» (Постановление Правительства РФ №720 от 10.09.2009 года и другие законодательные документы).

3. Организация и управление транспортно-логистической системой предприятия. Управление транспортными потоками.

4. Организация технического обслуживания и ремонта автомобильного транспорта.

5. Сертификация услуг по ТО и транспорту. Перечень технических документов, обеспечивающих выполнение технического регламента.

6. Нормы расхода и анализ показателей качества ГСМ.

7. Организация предрейсовых медицинских осмотра водителей. Режим труда и отдыха водителей (Приказ Минтранса РФ №15 от 20.08.2004 года).

8. Менеджмент на автомобильном транспорте. Функции менеджмента.

9. Финансово-экономическая деятельность на автомобильном транспорте. Классификация и состав затрат на перевозки. Калькуляция себестоимости перевозок. Пути снижения себестоимости перевозок.

10. Коммерческая эксплуатация автотранспортных средств. Договора и контракты. Технико-эксплуатационные показатели использования подвижного состава.

11. Проблемы и перспективы транспортного обслуживания внешнеэкономической деятельности. Практика работы с информационными источниками.

12. Определение профиля компетенций, необходимых руководителю. Распределение ответственности и бизнес-процессы.

13. Стиль руководства и лидерство. Организация взаимодействия и полномочия. Тренинг определения доминирующих стилей руководства и развитие навыков эффективного лидерства.

14. Планирование как элемент управления временем. Приоритеты, контроль и делегирование.

15. Деловые коммуникации:

• переговоры: виды, структура и результаты;

• совещание: формат, процедура и фиксация результатов;

• тренинг построения эффективных коммуникаций на невербальном уровне.