Семинар: Построение эффективной системы обучения и развития персонала на предприятии Семинар прошёл
Для кого семинар?
Программа семинара
1. Обучение персонала, как основная персонал-технология на предприятии. Влияние обучающих интервенций на адаптацию, кадровую политику, корпоративную культуру, оценочные и аттестационные процедуры, лояльность и увольнение персонала.
2. Единство планирования производства и определения целей и задач обучения. Критерии постановки целей обучения. Экономическая целесообразность обучения. Разработка вертикальных и горизонтальных схем развития персонала (практикум). Особенности подготовки, развития и переподготовки, кадровых перемещений руководителей подразделений, руководителей среднего уровня и руководителей высшего звена.
3. Диагностика потребности предприятия в обучении сотрудников. Способы мотивации и инструменты стимулирования сотрудников к обучению, в процессе обучения и после него. Факторы, влияющие на применение персоналом новых знаний и навыков в ежедневной деятельности. Критерии эффективности обучения. Отслеживание изменений качества работы сотрудников после обучения. Процедуры поддержки и закрепления полученных навыков.
4. Определение содержания, форм и методик обучения. Тренинги, семинары, лекции – их особенности и обоснованность использования. Материальная и методологическая база. Разработка программ обучения под конкретные цели организации. Планирование и «сценирование» обучения. Оценка эффективности обучения и обратная связь. Отчетность.
5. Технология организации обучающих занятий в компании. Малобюджетные формы обучения персонала. Плюсы и минусы внешних и внутренних обучающих центров. Мониторинг процесса обучения персонала для оценки его эффективности. Критерии оценки обучения внутренним специалистом или внешним тренером (тренинговой компанией).
6. Оценка инвестиций в обучение персонала. Принципы и методы расчета годового бюджета на обучение персонала. Плановое калькулирование себестоимости. Оценка расходов и прибыли от обучения. Бюджет обучения и контроль над ним. Анализ расходов на обучение персонала на этапе планирования. Оптимизация затрат на обучение.
7. Требования законодательства Российской Федерации, контролирующих организаций к обучению персонала на промышленном предприятии. Порядок подготовки, аттестации и переаттестации различных категорий работников по профессиям и должностям. Ответственность должностного лица, предприятия.