Семинар: Анализ и хеджирование рисков при управлении проектами (инновациями) Семинар прошёл
Для кого семинар?
Программа семинара
1. Организация управления проектами (инновациями) на предприятии (в организации).
2. Структура рынка инноваций.
3. Основные противоречия между спросом и предложениями на рынке инноваций.
4. Формирование системы инновационных целей.
5. Модель реализации проектов (инноваций) – от идеи до внедрения.
6. Технико-экономическое обоснование проектов (инноваций).
7. Методика расчёта чистой, приведённой стоимости проекта.
8. Методика расчёта внутренней нормы рентабельности проекта.
9. Экономическая сущность инновационных рисков.
10. Экономико-математическая оценка инновационных рисков.
11. Классификация факторов инновационных рисков на объективные и субъективные.
12. Коэффициент вариабельности инновационного риска.
13. Систематизация рисков.
14. Диверсификационные риски.
15. Методика сравнительной оценки инновационных рисков. Практические примеры:
- по данным ТЭО с ориентацией на окупаемость;- с ориентацией на эффективность использования ресурсов;- с ориентацией на интенсификацию.16. Организация анализа хеджирования на предприятии (в организации).17. Выбор метода хеджирования инновационных рисков: форма расчёта; валюта цены и валюта платежа; гарантии; санкции и др.