Семинар: Бюджетирование, как инструмент обеспечения финансовой безопасности предприятия Семинар прошёл
Для кого семинар?
Программа семинара
1.Предупреждение финансовой безопасности предприятия на стадии текущего планирования.
2.Решение задач по обеспечению эффективной финансовой безопасности посредством применения современных методов текущего планирования и анализа.
3.Современная методика формирования текущего хозяйственного плана (бюджетирование).
4.Основные условия и принципы бюджетирования, которые призваны обеспечивать финансовую безопасность предприятия.
5.Схема главного бюджета. Структура главного бюджета. Операционный и финансовый бюджеты. Классификация бюджетов.
6.Практика (примеры) формирования финансово безопасных бюджетов.
7.Обеспечение финансовой безопасности через взаимозависимость бюджетирования и управленческого учета.
8.Основные приемы управленческого анализа для обеспечения контролинга.
9.Организация бюджетирования и управленческого анализа на предприятии.
10.Проблема внедрения бюджетирования как инструмента финансовой безопасности в России.
11.Схема организации бюджетирования на предприятии.
12.Практика применения бюджетирования и управленческого анализа для обеспечения финансовой безопасности.
13.Оценка степени финансовой безопасности по экономическим коэффициентам, полученным по данным бюджетирования и управленческого учета.
14.Анализ ожидаемого финансового состояния, ликвидности, платежеспособности. Оценка эффекта финансового рычага.
15.Анализ ожидаемого изменения в использовании средства производства, финансовых вложений.
16.Анализа эффективности оборотного капитала.
17.Анализ интенсификации использования ресурсов непосредственно связанных с хозяйственной деятельностью предприятия, организации.
18.Комплексная оценка эффективности хозяйственной деятельности (практические примеры.)
19.Правовое обеспечение финансовой безопасности.