Семинар: Практические рекомендации по внедрению и организации бюджетирования на предприятии (в организации) Семинар прошёл
Для кого семинар?
Программа семинара
1. Принципы и функции бюджетирования (планирования).
2. Организация бюджетирования, стратегия бюджетирования.
3. Проблемы организации бюджетирования в России.
4. Методика бюджетирования. Состав и последовательность бюджетирования.
5. Информационная база для формирования бюджетов.
6. Организация управленческого учета.
7. Бюджет продаж. Методы ценообразования.
8. Бюджет производства.
9. Бюджеты постоянных и переменных затрат.
10. Методика планирования фонда заработной платы.
11. Бюджет запасов.
12. Бюджет финансового результата.
13. Финансовый бюджет. Бюджет денежных потоков.
14. Бюджетирование платежеспособности.
15. Плановая структура капитала. Критерии оценки бюджета.
16. Организация мониторинга бюджета.
17. Порядок постановки бюджетирования на предприятии.
18. Формирование локальных нормативных актов.
19. Система мотивации сотрудников, вовлеченных в процесс бюджетирования.