Семинар: Текущее финансовое планирование на предприятии: формирование главного, оперативного и финансового бюджета Семинар прошёл
Для кого семинар?
Программа семинара
1. Проблемы и цели текущего финансового планирования.
2. Базовые принципы современного финансового планирования.
3. Классификация бюджетов. Схема главного бюджета. Операционный и финансовый бюджеты.
4. Взаимосвязь бюджетов и организация их увязки в единый текущий план предприятия.
5. Формирование бюджета продаж.
6. Приёмы прогнозирования плановых цен (практические примеры).
7. Прогнозирование планового объёма продаж (практические примеры).
8. Стратегии формирования производственного бюджета (практические примеры).
9. Сводный производственный бюджет – график (практические примеры).
10. Бюджетирование переменных затрат (практические примеры).
11. Классификация затрат.
12. Используемые источники для планирования затрат.
13. Практическое применение эффекта операционного рычага (практические примеры).
14. Калькулирование плановой ограниченной себестоимости (практические примеры).
15. Организация нормативного хозяйства на предприятии.
16. Анализ и проектирование норм (практические примеры).
17. Калькулирование постоянных затрат.
18. Текущее планирование оборотного капитала (нормативный метод).
19. Текущее планирование финансового результата.
20. Текущее планирование денежных потоков (практические примеры).
21. Бюджет-график денежных потоков.
22. Формирование плановой структуры капитала. Экономический анализ текущего финансового плана, критерии для его одобрения.