Семинар: Технология и инструменты оценки персонала методом assessment center Семинар прошёл
Код 21955
О чём семинар?
Внимание! На семинаре участники получат базовые списки корпоративных, управленческих, профессиональных компетенций и компетенций личной эффективности. А также уникальный пакет имитационных игр для их оценки.
Для кого семинар?
Семинар предназначен для: директоров и менеджеров Службы персонала, HR-Директоров.
Программа семинара
Цель семинара: после прохождения семинара участники научаться строить Assessment Center своими силами, узнают современную информацию по комплексной оценке персонала (своих сотрудников и внешних кандидатов), рассмотрят методы моделирования компетенций,изучат систему методов Assessment Center, и усовершенствуют навыки оценки персонала,получат инструменты Assessment Center в электронной версии.Внимание! На семинаре участники получат базовые списки корпоративных, управленческих, профессиональных компетенций и компетенций личной эффективности. А также уникальный пакет имитационных игр для их оценки.В программе:Цели и условия применения Assessment Center в системе управления персоналом.Построение карьеры и формирование резерва.Оценка возможностей сотрудников, поиск лидеров и креативщиков среди работающего персонала.Формирование команды для работы над проектом.Прием внешних кандидатов на свободные вакансии.Assessment Center как технология комплексной оценки персонала.Принципы Assessment Center: валидность (достоверность), системность, прогностичность.Этапы Assessment Center.Принятие решения и внутренний PR введения новой оценочной процедуры в компании.Разработка игровой сессии с целью созданий условий для проявления компетенций сотрудниками.Разработка комплекса дополнительных методов оценки.Подготовительная работа (руководитель и сотрудники Assessment, планирование, разработка документов).Проведение пилота и анализ результатов.Обучение участников по пробелам.Оценка эффективности сотрудников.Введение Assessment Center как корпоративного стандарта.Моделирование компетенций с целью Assessment Center. Компетентность и компетенция.Корпоративные ценности.Управленческие компетенции.Профессиональные компетенции.Компетенции личной эффективности.Методы моделирования компетенций.Модели компетенций, разработанные автором семинара.Разработка поведенческих индикаторов.Разработка методов шкалирования компетенций.Система дополнительных методов оценки.Анализ документов и биографических фактов.Профессиональное тестирование.Психологическое тестирование.Структурированное интервью.Анкетирование. Самопрезентация сотрудника.Игровая сессия в Assessment Center. Задания и упражнения, имитирующие рабочие условия.Деловые игры, моделирующие типовые рабочие ситуации.Ролевые игры.Письменные упражнения.Коллективная дискуссия, «мозговая атака».Командный тренинг. Подготовка и проведение Assessment Center. Выбор модератора.Выбор и тренинг наблюдателей.Подготовка ролевых игроков.Документальное обеспечение: разработка протоколов наблюдателей, матриц, заключений.Проведение цикла оценочных процедур Assessment Center.Интегральная сессия.Оформление заключения.Принятие решения и обратная связь для сотрудников.Организация обучения персонала по результатам Assessment Center.Взаимодействия Центра оценки и Корпоративного университета в компании.Форматы и методы обучения.Тематики обучения.Оценка эффективности обучения: стандарт двойной оценки.Мониторинг результатов обучения.Стоимость участия в семинаре составляет 18600 рублей, в том числе НДС. При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.Место проведения: г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д.6, стр.2., в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.