Семинар: Медиапланирование или записки практика Семинар прошёл
Код 21994
О чём семинар?
Цель семинара: Систематизировать и представить практику медиапланирования, которая позволяет оптимизировать затраты на рекламный бюджет.
Вы узнаете:
Методы маркетинговых исследований целевой аудитории
Методы маркетинговых исследований рынка сми
Специфику расчета и планирования по заданным направлениям
Требования к инструментам рекламы и PR
Методы бюджетирования
Методы оценки эффекта и эффективности
Об основных ошибках в медиапланирования
Стратегию развития в медиапланировании
Направления и принципы окупаемости в рекламе и PR
Методы окупаемости в стратегии развития медиапланирования
Вы научитесь:
Составлять медиапланы на краткосрочный период (квартал)
Составлять план медиаразвития на 1 – 3 года
Рассчитывать бюджет медиапланирования
Работать с коммерческими предложениями сми
Искать и разрабатывать источники окупаемости рекламного бюджета
Результат:
Применение методик и технологий, представленных на семинаре, поможет вам эффективно разрабатывать и составлять медиапланы, а также развивать работу по запланированным направлениям до уровня компенсации и окупаемости затрат на рекламу в различных формах.
Для кого семинар?
Специалисты и руководители по маркетингу, рекламе и pr, специалисты рекламных агентств
Программа семинара
ПРОГРАММА
1. Теория и практика медиапланирования
Маркетинговые исследования и оценка целевой аудитории
Маркетинговые исследования и оценка рынка сми
Основные направления
Примеры медиапланов
2. Инструменты рекламы и PR для работы со сми (перечень, основные требования и специфика работы)
Инструменты рекламы и PR для печатной прессы
Инструменты рекламы и PR в интернете
Инструменты рекламы и PR радио
Инструменты рекламы и PR телевидения
Стоимость и оценка затрат
Основные ошибки
Упражнение: (по группам): оценить коммерческие предложения, и выбрать инструменты PR по заданным направлениям
3. Медиапланирование как метод развития и отражения корпоративной культуры (повышение лояльности и стимулирование работы с клиентами и партнерами среди сотрудников компании)
Позиционирование корпоративной культуры и имиджа компании в инструментах рекламы и PR и в медиапланировании
Информационная поддержка задач отделов компании в медиапланировании
Использование меди планов и инструментов рекламы и PR в печатной прессе для повышения эффективности работы сотрудников компании
Использование медиапланов и инструментов рекламы и PR на тв для повышения эффективности работы сотрудников компании
Использование медиапланов и инструментов радиорекламы и PR для повышения эффективности работы сотрудников компании
Использование меди планов и инструментов рекламы и PR в интернете для повышения эффективности работы сотрудников компании
Сбор обратной связи для оценки эффективности медиапланирования
Основные ошибки
Упражнение (по группам): составить план применения предстоящей рекламы и PR на ради, телевидении, в печатной и интрнет прессе для повышения эффективности и информационной поддержки
4. Инструменты рекламы и PR и медиапланирование в практике решения коммерческих и стратегических задач
Медиапланирование в стратегии развития компании
Методы позиционирования
Продвижение имиджа компании
Продвижение торговой марки на различных этапах
Стимулирование сбыта в рознице
Развитие сбытовой сети
Информационная поддержка акций и мероприятий
Упражнение: Определить текущие и и стратегические задачи компании; Отразить выделенные направления в медиаплане.
5. Финансовое планирование в медиапланах
Печатная пресса: сбор коммерческой информации, оценка; Выбор инструментов; приемы снижения затрат, переговоры; Бюджетирование; Подготовка материалов
Радио: сбор коммерческой информации, оценка; Выбор инструментов; приемы снижения затрат, переговоры; Бюджетирование; Подготовка материалов
ТВ: сбор коммерческой информации, оценка; Выбор инструментов; приемы снижения затрат, переговоры; Бюджетирование; Подготовка материалов
Интернет: сбор коммерческой информации, оценка; Выбор инструментов; приемы снижения затрат, переговоры; Бюджетирование; Подготовка материалов
Основные ошибки
Примеры
Упражнение: составить бюджет по медианаправлениям, с приемами снижения затрат
6. Стратегия снижения затрат в медиапланировании
Основные направления, формы и методы окупаемости в современном медиапланировании
Методы снижения затрат при подготовки материалов рекламы и PR для печатной прессы, радио, телевидения, интернета
Приемы совместного продвижения в сми по каждому направлению
Разработка сервисных услуг на основе медиапланирования по каждому направлению
Специфика продаж сервисных услуг на основе медиапланирование
Развитие сервисных услуг на основе медиапланировании до уровня окупаемости и формирования рекламного бюджета
Финансовое планирование и отражение стратегии развития по пути « От затрат на рекламу до оптимизации и компенсации рекламного бюджета за счет продаж сервисных услуг»
Упражнение: разработать сервисные услуги на основе медиаплана; составить перечень потенциальных партнеров и спонсоров с указанием формы сотрудничества (бартер, прямой расчет); определить направления стратегии развития своего медиаплана с учетом увеличения его финансовой окупаемости.
Методы (Лекция 50% / Практические занятия 50%)
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
Формы контроля
Во время проведения семинара участники будут выполнять различные практические задания. Будут разбираться случаи из практики.
В процессе работы предусмотрены ответы на вопросы участников, обсуждение ситуаций, возникавших у самих участников.
1. Теория и практика медиапланирования
Маркетинговые исследования и оценка целевой аудитории
Маркетинговые исследования и оценка рынка сми
Основные направления
Примеры медиапланов
2. Инструменты рекламы и PR для работы со сми (перечень, основные требования и специфика работы)
Инструменты рекламы и PR для печатной прессы
Инструменты рекламы и PR в интернете
Инструменты рекламы и PR радио
Инструменты рекламы и PR телевидения
Стоимость и оценка затрат
Основные ошибки
Упражнение: (по группам): оценить коммерческие предложения, и выбрать инструменты PR по заданным направлениям
3. Медиапланирование как метод развития и отражения корпоративной культуры (повышение лояльности и стимулирование работы с клиентами и партнерами среди сотрудников компании)
Позиционирование корпоративной культуры и имиджа компании в инструментах рекламы и PR и в медиапланировании
Информационная поддержка задач отделов компании в медиапланировании
Использование меди планов и инструментов рекламы и PR в печатной прессе для повышения эффективности работы сотрудников компании
Использование медиапланов и инструментов рекламы и PR на тв для повышения эффективности работы сотрудников компании
Использование медиапланов и инструментов радиорекламы и PR для повышения эффективности работы сотрудников компании
Использование меди планов и инструментов рекламы и PR в интернете для повышения эффективности работы сотрудников компании
Сбор обратной связи для оценки эффективности медиапланирования
Основные ошибки
Упражнение (по группам): составить план применения предстоящей рекламы и PR на ради, телевидении, в печатной и интрнет прессе для повышения эффективности и информационной поддержки
4. Инструменты рекламы и PR и медиапланирование в практике решения коммерческих и стратегических задач
Медиапланирование в стратегии развития компании
Методы позиционирования
Продвижение имиджа компании
Продвижение торговой марки на различных этапах
Стимулирование сбыта в рознице
Развитие сбытовой сети
Информационная поддержка акций и мероприятий
Упражнение: Определить текущие и и стратегические задачи компании; Отразить выделенные направления в медиаплане.
5. Финансовое планирование в медиапланах
Печатная пресса: сбор коммерческой информации, оценка; Выбор инструментов; приемы снижения затрат, переговоры; Бюджетирование; Подготовка материалов
Радио: сбор коммерческой информации, оценка; Выбор инструментов; приемы снижения затрат, переговоры; Бюджетирование; Подготовка материалов
ТВ: сбор коммерческой информации, оценка; Выбор инструментов; приемы снижения затрат, переговоры; Бюджетирование; Подготовка материалов
Интернет: сбор коммерческой информации, оценка; Выбор инструментов; приемы снижения затрат, переговоры; Бюджетирование; Подготовка материалов
Основные ошибки
Примеры
Упражнение: составить бюджет по медианаправлениям, с приемами снижения затрат
6. Стратегия снижения затрат в медиапланировании
Основные направления, формы и методы окупаемости в современном медиапланировании
Методы снижения затрат при подготовки материалов рекламы и PR для печатной прессы, радио, телевидения, интернета
Приемы совместного продвижения в сми по каждому направлению
Разработка сервисных услуг на основе медиапланирования по каждому направлению
Специфика продаж сервисных услуг на основе медиапланирование
Развитие сервисных услуг на основе медиапланировании до уровня окупаемости и формирования рекламного бюджета
Финансовое планирование и отражение стратегии развития по пути « От затрат на рекламу до оптимизации и компенсации рекламного бюджета за счет продаж сервисных услуг»
Упражнение: разработать сервисные услуги на основе медиаплана; составить перечень потенциальных партнеров и спонсоров с указанием формы сотрудничества (бартер, прямой расчет); определить направления стратегии развития своего медиаплана с учетом увеличения его финансовой окупаемости.
Методы (Лекция 50% / Практические занятия 50%)
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
Формы контроля
Во время проведения семинара участники будут выполнять различные практические задания. Будут разбираться случаи из практики.
В процессе работы предусмотрены ответы на вопросы участников, обсуждение ситуаций, возникавших у самих участников.