Семинар: Дебиторская задолженность: финансовые аспекты (бухгалтерский и налоговый учет дз. Определение критического срока оплаты. Финансовый анализ дз. Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности. Альтернативные способы взыскания долга. Факторинг). Семинар прошёл
Код 21995
О чём семинар?
Вы узнаете: Как построить систему управления дебиторской задолженностью в компании Как организовать систему своевременного возврата денег и грамотно выстроить отношения с клиентами Каков алгоритм действий по возврату долгов
Для кого семинар?
руководители компаний, коммерческие директора, начальники отделов продаж, все менеджеры, кому приходится сталкиваться с вопросами погашения дебиторской задолженности
Программа семинара
Целевая аудитория:
руководители компаний, коммерческие директора, начальники отделов продаж, все менеджеры, кому приходится сталкиваться с вопросами погашения дебиторской задолженности
Вы узнаете:
Как построить систему управления дебиторской задолженностью в компании
Как организовать систему своевременного возврата денег и грамотно выстроить отношения с клиентами
Каков алгоритм действий по возврату долгов
Результат:
Вы получите комплекс практических инструментов разработки и оптимизации систем управления дебиторской задолженностью предприятия, позволяющие эффективно решать задачи, стоящие перед компанией.
ПРОГРАММА
Начало. Представление участников. Правила проведения семинара
1. Понятие и виды дебиторской задолженности. Учет дебиторской задолженности организаций
Бухгалтерский и налоговый учет дебиторской задолженности
Группировка дебиторской задолженности
Упражнение: Возможные варианты группировки дебиторов
Формирование резервов по сомнительным долгам
Списание просроченной дебиторской задолженности
Упражнение: Расчет резерва по сомнительным долгам
2. Механизмы внутреннего контроля дебиторской задолженности
Построение системы планирования и контроля дебиторской задолженности
Пример: Алгоритм управления дебиторской задолженностью
Определение критического срока оплаты
Распределение ответственности за управление дебиторской задолженностью между коммерческой, финансовой и юридической службами (отделами) компании
Упражнение: Составление регламента управления дебиторской задолженностью
3. Финансовый анализ дебиторской задолженности
Оценка общего состояния дебиторской задолженности
Коэффициентный анализ дебиторской задолженности организации
Балльные системы определения платежеспособности (кредитоспособности) реальных и потенциальных дебиторов
Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности
Упражнение: Проведение финансового анализа дебиторской задолженности
4. Альтернативные способы взыскания долга
Способы осуществления взаимозачета требований
Виды сделок по продаже дебиторской задолженности
Переуступка права требования. Факторинг
5. Автоматизация управления дебиторской задолженностью (на примере «1С:Предприятие 8»)
Управление дебиторской задолженностью на примере типовых версий «1С:Предприятие 8»
Примеры отчетов и аналитических возможностей информационной системы
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
Формы контроля
Во время проведения семинара участники будут выполнять различные практические задания. Будут разбираться случаи из практики.
В процессе работы предусмотрены ответы на вопросы участников, обсуждение ситуаций, возникавших у самих участников.
руководители компаний, коммерческие директора, начальники отделов продаж, все менеджеры, кому приходится сталкиваться с вопросами погашения дебиторской задолженности
Вы узнаете:
Как построить систему управления дебиторской задолженностью в компании
Как организовать систему своевременного возврата денег и грамотно выстроить отношения с клиентами
Каков алгоритм действий по возврату долгов
Результат:
Вы получите комплекс практических инструментов разработки и оптимизации систем управления дебиторской задолженностью предприятия, позволяющие эффективно решать задачи, стоящие перед компанией.
ПРОГРАММА
Начало. Представление участников. Правила проведения семинара
1. Понятие и виды дебиторской задолженности. Учет дебиторской задолженности организаций
Бухгалтерский и налоговый учет дебиторской задолженности
Группировка дебиторской задолженности
Упражнение: Возможные варианты группировки дебиторов
Формирование резервов по сомнительным долгам
Списание просроченной дебиторской задолженности
Упражнение: Расчет резерва по сомнительным долгам
2. Механизмы внутреннего контроля дебиторской задолженности
Построение системы планирования и контроля дебиторской задолженности
Пример: Алгоритм управления дебиторской задолженностью
Определение критического срока оплаты
Распределение ответственности за управление дебиторской задолженностью между коммерческой, финансовой и юридической службами (отделами) компании
Упражнение: Составление регламента управления дебиторской задолженностью
3. Финансовый анализ дебиторской задолженности
Оценка общего состояния дебиторской задолженности
Коэффициентный анализ дебиторской задолженности организации
Балльные системы определения платежеспособности (кредитоспособности) реальных и потенциальных дебиторов
Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности
Упражнение: Проведение финансового анализа дебиторской задолженности
4. Альтернативные способы взыскания долга
Способы осуществления взаимозачета требований
Виды сделок по продаже дебиторской задолженности
Переуступка права требования. Факторинг
5. Автоматизация управления дебиторской задолженностью (на примере «1С:Предприятие 8»)
Управление дебиторской задолженностью на примере типовых версий «1С:Предприятие 8»
Примеры отчетов и аналитических возможностей информационной системы
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
Формы контроля
Во время проведения семинара участники будут выполнять различные практические задания. Будут разбираться случаи из практики.
В процессе работы предусмотрены ответы на вопросы участников, обсуждение ситуаций, возникавших у самих участников.