Семинар: Выбор стратегии обучения и развития персонала в зависимости от стоящих перед компанией задач Семинар прошёл

Код 2203


О чём семинар?

На семинаре рассматриваются принципы создания корпроративной системы обучения, построения системы развития персонала и формирования кадрового резерва.

Для кого семинар?

руководители и специалисты службы персонала, отделов развития и подготовки персонала и все заинтересованные лица.

Программа семинара

ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней):

Цель семинара:

Структурирование информации, необходимой для формирования системы корпоративного обучения сотрудников. Определение рисков и ловушек, препятствующих эффективному обучению. Знакомство с современными методами и технологиями обучения персонала. Определение принципов построения системы развития персонала и формирования кадрового резерва.

1. Создание корпоративной системы обучения.

2. Построение системы развития персонала и формирования кадрового резерва.

3. Опыт компаний Санкт-Петербурга по разработке системы формирования и развития кадрового резерва.

Занятия проводят специалисты-практики в области организационного развития и управления персоналом с использованием активных методов обучения: деловых игр, практических упражнений, групповых дискуссий.

Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.

Всем участникам семинара выдается Сертификат о прохождении курса повышения квалификации по направлению «Управление персоналом».

Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.