Семинар: Финансы для руководителей и предпринимателей Семинар прошёл

Код 22137


Для кого семинар?

топ–менеджеры, предприниматели, владельцы собственного бизнеса

Программа семинара

Задача данного тренинга:

  • помочь участникам сформировать целостное, системное понимание управленческого и финансового учета и анализа

  • научить получать объективную информацию о финансовом состоянии дел в компании

  • пояснить, каковы основные показатели успешности Вашего бизнеса и как влияют Ваши решения на получение доходности на вложенный капитал

  • научить использовать полученные знания для управления бизнесом

Тренинг позволит Вам:

  • систематизировать и актуализировать уже имеющиеся знания

  • получить базовые знания о финансовых процессах компании

  • правильно читать и трактовать финансовую отчетность, своевременно распознавать и предотвращать негативные тенденции

  • объективно оценивать успехи /проблемы компании и ее место в отрасли

  • правильно формулировать Ваши информационные требования к системе управленческого учета и финансового анализа

  • правильно ставить задачи финансовому директору

  • принимать эффективные управленческие решения

Методология тренинга:

Теория закрепляется отработкой практических навыков посредством заполнения и анализа финансовых отчетов на основании коммерческих ситуаций из практики участников семинара или предложенных тренером кейсов.

Данный тренинг всегда получает высокую оценку слушателей благодаря структурности, простоте и доступности подачи материала тренером Гликман Инной - профессионалом с 20-летним стажем управления финансами, экспертом по оптимизации налогообложения, внедрению бухгалтерского и управленческого учета, в т.ч. в крупных международных компаниях.

Программа тренинга:

1 день

Вступление – важность понимания процесса получения прибыли в компании

Модуль 1: Процесс получения финансовой отчетности в Компании

  • виды учета: финансовый, управленческий, бухгалтерский/налоговый

  • основные концепции учета (доходы/расходы не равны поступлениям/выплатам)

  • основные финансовые элементы: капитал, активы, обязательства, доходы, расходы и прибыль

  • формула балансового отчета

  • структура  отчета  о  прибылях  и  убытках (валовая прибыль, операционная прибыль: EBIT, EBITDA, чистая прибыль)

  • отчет о движении денежных средств (прямой и косвенный методы)

  • практическая работа: построение 3 основных отчетов на основании данных, предложенных участниками

  • итоги: что можно увидеть в финансовых отчетах

Модуль 2: Финансовый менеджмент

  • управление оборотным (рабочим) капиталом

  • оптимальное соотношение между операционным, инвестиционным и финансовым потоками

  • факторинг

  • привлечение и использование заемного капитала: финансовые инструменты, риски, возможности

Модуль 3: Налоги и налоговая оптимизация

  •  НДС

  •  Налог на прибыль (принимаемые к налогообложению доходы и расходы)

  •  Виды продаж /скидки / безнадежные долги

  •  Покупки / скидки /оценка  стоимости запасов

Модуль 4: Значение, цели и задачи аудита

2 день

Модуль 5: Процесс финансового анализа в Компании

  • цели финансового анализа

  • виды анализа (вертикальный, горизонтальный, сравнительный)

  • диагностика финансового состояния компании: ликвидность, финансовый левередж, оборачиваемость,  рентабельность

  • коэффициенты Дюпона

  • рыночные коэффициенты для инвесторов (прибыль на акцию, цена/прибыль)

  • отработка навыков чтения и трактовки реальной финансовой отчетности

  • практическая работа на закрепление навыков расчета основных показателей на основе реальных отчетов компаний-конкурентов

  • Итоги: о чем рассказывает финансовый анализ

Модуль 6: Процесс бюджетирования в Компании

  •  бюджет – цикл управления бизнесом

  •  процесс бюджетирования  –  обратный процесс получения прибыли

  •  методики подготовки и согласования бюджета

  •  основные ограничивающие факторы бизнеса

  • обоснование решений по размеру и структуре выручки / расходов –CVP-анализ

-  управление расходами

 - управление объемом продаж

  •  анализ бюджета по прибыли – анализ значимых отклонений между плановой и   фактической прибылью

- управление прибылью

  • Методы управления денежными потоками

 Модуль 7: Процесс анализа эффективности инвестиций в долгосрочные проекты

  • этапы анализа эффективности инвестиций: обоснование проекта, риск, принятие окончательного решения

  • методы эффективности проектов (ROI, PP, NPV, IRR, WACC)

  • понятие временной стоимости денег: FV-будущая стоимость; PV-настоящая стоимость

  • обоснование: покупка / аренда / ремонт / модернизация

Подведение итогов тренинга, ответы на вопросы Слушателей.