Семинар: «Внедрение наставничества в компании» Семинар прошёл

Код 22447


О чём семинар?

Начало регистрации в 17.00. Окончание регистрации в 17.30

1 часть. Начало в 17.30

Выступление эксперта Елены Мизиновой.

2 часть. Начало в 19.20

Выступление эксперта Елены Мизиновой. Практическая часть (разбор видеоматериалов)

3 часть. Начало в 21.00

Неофициальная часть. Свободное общение.

Для кого семинар?

Кто в этом заинтересован: 1. HR, так как его привлечение и отбор затрачены значительные средства и немалые силы. 2. Непосредственный руководитель, ведь отдел должен работать эффективно и в полную силу, а также коллег, клиентов и всей компании.

Программа семинара

В период интенсивного роста, связанного с открытием новых торговых точек или представительств, возникает необходимость быстро обучать новых сотрудников. Решение видится простым и практичным: к более опытному сотруднику прикрепляют новичка, которого он на протяжении нескольких недель должен научить работать с компьютерными программами, пользоваться каталогами товаров, а также помочь в изучении всех бизнес-процессов компании.

Наставничество как способ обучения и подготовки менеджеров существовало всегда, но как сделать его эффективным?

Правильно выстроенная система наставничества помогает новым сотрудникам быстрее адаптироваться к формальной и неформальной корпоративной культуре, качественнее освоить профессиональные знания и навыки, а также неписаные правила отдела и Компании в целом.

На мастер-классе Вы сможете:

1. Изучить шаги реализации наставничества в Компании и возможные подводные камни.

2. Рассмотреть виды мотивации наставников в зависимости от выполняемых ими задач.

3. Познакомиться с типологией наставников (просмотр видео и разбор).

4. Научиться составлять адаптационные листы для разных должностей.