Семинар: Как сделать обучение эффективным: планирование, оценка результатов Семинар прошёл

Код 22490


О чём семинар?

Вы поняли, что сотрудникам компании не хватает определенных знаний и умений и решили организовать обучение?

Вы планируете обучение для сотрудников компании на следующий год? На семинаре мы рассмотрим вопросы связанные с организацией обучения и его процессом.

Для кого семинар?

Специалисты, отвечающих за повышение квалификации, руководители и сотрудники служб персонала, менеджеры по персоналу, обучению, тренинг-менеджеры, бизнес-тренеры, специалисты корпоративных учебных центров.

Программа семинара

В ходе семинара мы ответим на такие вопросы как:

1) Как оценить целесообразность, экономическую эффективность проведенного семинара или тренинга?

2) Как организовать процесс подготовки обучения, чтобы получить необходимый результат?

3) Что нужно предпринять, чтобы эффект от учебных мероприятий сохранился как можно дольше?

Целевая аудитория:

1) Специалисты, отвечающие за повышение квалификации.

2) Руководители и сотрудники служб персонала.

3) Менеджеры по персоналу, обучению.

4) Тренинг-менеджеры, бизнес-тренеры.

5) Специалисты корпоративных учебных центров.

Организация процесса обучения персонала

  • - Целеполагание: стратегические и тактические цели

  • - Самообучающаяся организация

  • - Мотивация персонала, формирование потребности в обучении, снятие сопротивления

  • - Создание Системы обучения в организации

  • - Цикл обучения

  • - Организация обучения в компании в соответствии с международным стандартом ИСО 10015

  • - Оценка потребности в обучении

  • - Особенности выбора программы обучения, тренера, ведущего

  • - Проектирование процесса обучения

  • - Краткосрочное и долгосрочное обучение

  • - Различные  формы и форматы учебных программ: плюсы и минусы

  • - Основные ошибки, совершаемые при проведении обучения.

Оценка эффективности обучения

  • - Критерии оценки результативности и эффективности обучения.

  • - Оценка эффективности обучения по модели Киркпатрика

  • - Оценка эффективности обучения по методу Джека Филипса, расчет ROI.

  • - Оценка эффективности обучения в соответствии со стандартом ИСО 10015:2007

  •  - Анализ соответствия результатов, тому, что  ожидали от обучения.

  •  - Действия после обучения. Мероприятия,  закрепляющие  пройденные  программы

  • - Контроль применения результатов обучения

  • - Примеры из практики российских компаний