Семинар: Эффективные технологии подбора персонала Семинар прошёл

Код 22548


О чём семинар?

Цель семинара :

-обучение современным технологиям подбора персонала

-Сформировать умение с наименьшими затратами подбирать персонал, способный эффективно выполнять свои функциональные обязанности

-обмен накопленным опытом по отбору и управлению персоналом. -подготовка эффективных и успешных специалистов служб персонала

В результате прохождения обучения по программе слушатель приобретает полный комплекс знаний и навыков для карьеры менеджера по подбору персонала, а именно:

- систематизируют знания об этапах подбора персонала

- сформировать представление о профиле должности сотрудника

- формирует портрет «идеального кандидата»;

- отрабатывает навыки техники поиска подходящего резюме;

- самостоятельно разрабатывает листы собеседований с применением кейсов, метапрограмм и ролевых игр;

- получает практический опыт проведения телефонных интервью, структурированных собеседований.


Для кого семинар?

менеджеры по персоналу, осознающие востребованность в новых результативных технологиях подбора персонала;

Программа семинара

Роль функции и задачи HR- менеджера.

Современный менеджер по подбору персонала в компании, их функции и задачи.

Взаимодействие HR- службы с подразделениями компании, сферы влияния.

Использование и определение целесообразности HR- функций на разных этапах подбора персонала.

Поиск и подбор персонала HR – менеджером.

Алгоритм подготовки к подбору сотрудника

Модель желаемого поведения сотрудника

Составление профиля идеального кандидата; кто и как это делает?

Алгоритм составления профиля должности.

Анализ и описание профиля должности на основе целей организации

Структурирование и формализация требований к кандидатам

Технологии поиска и отбора кандидатов на должность

Выбор методов поиска персонала, оценка эффективности каждого метода при закрытии вакансии в компании.

Составление объявления – основные принципы, имидж работодателя.

Вакансия и резюме – основные документы в подборе персонала.

Алгоритм формирования вакансии

Правила составления вакансий. Тонкости вакансий от отделов кадров компаний.

Сведения необходимые для составления успешной вакансии.

Как проанализировать резюме, анкету и другую первичную информацию

Резюме соискателя – как увидеть тонкости соискателя и как прочитать в резюме то что соискатель не изложил.

Чтение резюме по методу Шерлока Холмса.

Оценка личностных и профессиональных особенностей кандидатов.

Алгоритм проведения оценки при подборе персонала.

Применяемый инструментарий и методики

Виды собеседований. Оценка принимаемых кандидатов.

Типы собеседований. Биографическое, Ситуационное, Критериальное.

Типы вопросов, и использование их в собеседовании.

Собеседования глазами работодателя и глазами соискателя.

Метод ситуационного интервью.

Техника использования проектных вопросов.

Правильная архитектура собеседования – условие успеха: вход, ядро, выход.

Особенности оценки кандидатов по четырем комплексным компетенциям (базовым критериям) для определения лучших работников.

Формулирование эффективных вопросов при проведении собеседования

Виды вопросов и их роль (открытые, закрытые, альтернативные)

Типы вопросов ситуационные, проективные

Выбор вида вопросов.

Целесообразность применения

Формулирование вопросов

Проективные методики

Кейсы

Тесты

Задания

Интерактивные методы

Стресс-интервью

Сложные моменты в работе менеджера по подбору персонала.

Менеджер по подбору персонала – представитель администрации компании или коллектива?

Планирование HR бюджета и внедрение его в «жизнь».

Примеры проектов служб персонала