|
?
|
|
ОТКРЫТАЯ
|
Семинар: «Построение системы мотивации и стимулирования персонала в организации»
Код 22555
О чём семинар?
Организует семинар: Построение системы мотивации и стимулирования персонала в организации.Одним из важнейших аспектов, влияющих на эффективность работы персонала, является мотивация. На семинаре-тренинге затрагиваются вопросы изучения концепций и теорий мотивации, применяемых в организациях, основные подходы и этапы построения системы мотивации и стимулирования персонала в организации. Особое внимание уделено исследованию мотивационной сферы личности и работе с тестовыми методиками.Руководство обычно настолько загружено повседневными заботами, что не видит, как самые сильные сотрудники теряют «аппетит» к работе, не находя в ней интереса.Как построить эффективную систему мотивации и стимулирования персонала в компании. Об этом пойдет речь на семинаре-тренинге.ЦельПознакомить с целями и задачами мотивационного менеджмента Изучить основные концепции и теории применяемые в организациях Ознакомиться с тестовыми методиками на диагностику мотивационной сферы личности В результате обучения слушатели Смогут проводить диагностику мотивационной сферы личности Работать с тестовыми методиками на исследование мотивационной направленности личности Овладеют принципами построения системы мотивации и стимулирования в организации
Где проходит семинар?
Начало семинара необходимо уточнить у организатора. Семинар состоится по адресу Москва, ул. Аргуновская д. 2, гостиница "Звездная" .
Центр делового развития
Программа семинара
Мотивация – комплекс факторов, направляющих и побуждающих поведение личности Мотивационный процесс. Этапы мотивационного процесса Мотивация персонала как персонал-технология Основные сферы мотивации по Комелли Концепции и теории мотивации, применяемые в организациях. Мотивационный менеджмент Основные задачи мотивационного менеджмента и трудовой мотивации Практическое применение мотивационных теорий. Классификация вознаграждений. Модель индивидуальной и коллективной мотивации Мотивационный анализ подчиненных Мотиваторы. Мотивирующие факторы Принципы воздействия на мотивацию Векторы мотивации к работе Внутренняя мотивация: мотивация на Я на Ты, на Дело. Соотнесении мотивации подчиненных со стилем руководства. Лидерство как инструмент мотивирования. Методы улучшения параметров работы Обратная связь. Факторы активации Причины пассивности работника. Процесс потери интереса к труду. Экономическая мотивация. Способы экономического стимулирования Система оплаты труда на основе функциональных обязанностей. Оценка персонала и ее связь с системой мотивации Нематериальные (неденежные методы мотивации персонала) Методы постановки задачи подчиненным и техники делегирования Передача отвественности и полномочий как мотивирующий фактор Управление мотивацией персонала методом Управление по целям. Метод МВО. SMART –метод при формулировании целей Определение критериев оценки эффективности труда в соответствии с бизнес-целями организации. Коэффициенты KPI Система обучения и развития персонала и связь с системой мотивации персонала Методики построения мотивационного профиля. Построение системы мотивации и стимулирования персонала в организации Связь мотивационной программы с аттестацией и оценкой персонала Диагностические исследования мотивационной сферы и направленности личности. Тестовые методики