Семинар: Управление запасами увеличение прибыли и оборотных средств компании Семинар прошёл
Код 22607
О чём семинар?
В результате семинара-практикума у участников сформируется четкое понимание принципов построения и внедрения системы управления запасами, благодаря которому компания сможет оптимизировать свои запасы, увеличить оборотные средства и получать дополнительную прибыль.
Для кого семинар?
собственники компаний, директоры компаний, коммерческие директора, финансовые директора;руководители отделов логистики;руководители подразделений транспортной логистики
Программа семинара
Первый День. Запасы.
1. Запасы:
- — запасы — основные понятия и определения
- — проблемы, связанные с управлением запасов
- — основы теории запасов
- — цель создания запасов
- — факторы, влияющие на уровень запасов
2. Стоимость запасов:
- — условно постоянные составляющие
- — условно переменные составляющие
- — зависимость себестоимости товара от величины запасов
- — зависимость себестоимости товара от времени хранения запасов
3. Состояния запасов:
- — определение виртуального состояния запасов
- — контроль времени нахождения запаса в том или ином состоянии
4. Виды запасов:
- — плановые запасы
- — страховые запасы
- — зависимость планирования запасов от классификации номенклатур
- — определение групп для расчета запасов
- — календарное планирование запасов, пример расчета
5. Оптимальный запас:
- — расчет вероятности наступления сбоев
- — расчет математического ожидания опоздания
- — среднеквадратическое отклонение опозданий
- — расчет уровня затрат на содержание запасов
- — расчет запаса на конец календарного периода
- — рентабельный объем заказа, примеры расчетов
6. Анализ отклонений:
- — три группы отклонений
- — статистические параметры отклонений
- — пример расчета полной величины отклонений
Второй День.
Учет при управлении запасами.
1. Учет и классификация.
2. Классификаторы:
- — методики создания классификаторов
- — номенклатурные классификаторы
- — классификаторы контрагентов
- — другие виды классификаторов
3. Контроль поставок.
4. Кодирование ТМЦ.
Управление запасами.
1. Функции, связанные с управлением запасами:
- — методы управления функциями
- — критерии определения качества управлением запасами
- — принципы построения системы мотивации для эффективного управления запасами
2. Управление закупками:
- — недельный цикл управления закупками
- — логистика закупок
- — входящие информационные потоки менеджера по закупкам
- — исходящие информационные потоки менеджера по закупкам
- — критерии качества планирования и анализа выполнения плана закупок
3. Анализ:
- — АВС-анализ
- — XYZ-анализ
- — расчет среднеквадратического отклонения
4. Зависимость величины и стоимости запасов от эффективности складской обработки.
5. Проблемы в управлении запасами и пути их решений:
- — проблемы, связанные с организационной структурой компании
- — проблемы, связанные с управленческим учетом