Семинар: Разработка и реализация регламентов системы вознаграждения и оплаты труда персонала Семинар прошёл

Код 22951


О чём семинар?

Система локальных нормативных актов, регулирующих трудовые отношения на предприятии. Правовые аспекты регулирования трудовых отношений. Порядок приема на работу, трудовой договор. Работа в условиях, отклоняющихся от нормальных. Оплата по договорам гражданско-правового характера. Увольнение сотрудников. Документальное оформление. Типичные ошибки и практические рекомендации. Системы оплаты труда на производственных предприятиях. Разработка системы оплаты труда на предприятии. Разработка системы мотивации для различных категорий персонала предприятия. Задачи мотивации в производственных подразделениях. Выбор и обоснование отдельных видов доплат и надбавок компенсационного характера. Подходы к установлению доплат и надбавок стимулирующего характера, их обоснование. Методики определения мотивов и потребностей сотрудников, симптомы и признаки демотивации. Материальные и нематериальные методы стимулирования и повышения эффективности работы сотрудников. Особенности различных методов мотивирования. Системы мотивации персонала разных уровней управления. Модели расчета результативности с учетом ключевых показателей эффективности. Формирование состава «соцпакета» для различных категорий персонала предприятия. Экономическое обоснование, целесообразность и привлекательность социальных выплат и льгот. Анализ эффективности действующей системы мотивации и оплаты труда на предприятии.

Для кого семинар?

Приглашаются директора по персоналу предприятий и организаций всех форм собственности, руководители и специалисты ОТиЗ, планово-экономических отделов, отделов мотивации и компенсации, кадровых служб, служб управления персоналом, линейные и функциональные руководители и все заинтересованные специалисты.

Программа семинара

Приглашаются директора по персоналу предприятий и организаций всех форм собственности, руководители и специалисты ОТиЗ, планово-экономических отделов, отделов мотивации и компенсации, кадровых служб, служб управления персоналом, линейные и функциональные руководители и все заинтересованные специалисты.

1. Система локальных нормативных актов, регулирующих трудовые отношения на предприятии. Отражение в коллективных договорах, соглашениях и локальных нормативных актах основных вопросов, касающихся заработной платы, компенсационных и стимулирующих выплат, социальных льгот и гарантий.

2. Правовые аспекты регулирования трудовых отношений. Порядок приема на работу, трудовой договор. Работа в условиях, отклоняющихся от нормальных. Оплата по договорам гражданско-правового характера. Увольнение сотрудников. Документальное оформление. Типичные ошибки и практические рекомендации.

3. Системы оплаты труда на производственных предприятиях. Сильные и слабые стороны различных систем оплаты труда. Структура системы оплаты труда и факторы, её определяющие. Системы оплаты труда рабочих и ИТР для различных типов производств. Критерии оценки труда рабочих и ИТР основного производства.

4. Разработка системы оплаты труда на предприятии. Описание должностных позиций, полномочий и ответственности персонала. Определение ценности выполняемой работы и ранжирование должностей. Определение показателей эффективности деятельности сотрудников. Разработка матрицы грейдов. Анализ фонда оплаты труда (ФОТ), штатного расписания. Оптимизация численности и объема ФОТ. Алгоритм внедрения системы оплаты труда на предприятии. Тестирование системы оплаты труда. Рекомендации по разработке положения об оплате труда.

5. Разработка системы мотивации для различных категорий персонала предприятия. Задачи мотивации в производственных подразделениях. Выбор и обоснование отдельных видов доплат и надбавок компенсационного характера. Подходы к установлению доплат и надбавок стимулирующего характера, их обоснование. Методики определения мотивов и потребностей сотрудников, симптомы и признаки демотивации. Материальные и нематериальные методы стимулирования и повышения эффективности работы сотрудников. Особенности различных методов мотивирования. Положительная и отрицательная мотивация. Разработка положения о системе премирования: виды, показатели, размер, порядок и условия. Оценка персонала по результату, по вкладу, по компетентности. Документирование оценки и учет при обосновании переменной части вознаграждения.

6. Системы мотивации персонала разных уровней управления. Основные показатели эффективности деятельности структурных подразделений производственных предприятий. Модели расчета результативности с учетом ключевых показателей эффективности.

7. Формирование состава «соцпакета» для различных категорий персонала предприятия. Экономическое обоснование, целесообразность и привлекательность социальных выплат и льгот.

8. Анализ эффективности действующей системы мотивации и оплаты труда на предприятии. Мониторинг и диагностика системы вознаграждения в организации. Методы и инструменты анализа эффективности и результативности действующей системы. Критерии эффективности системы. Алгоритм проведения корректирующих мероприятий в случае отклонения от плановых показателей деятельности предприятия. Анализ систем оплаты труда и мотивации персонала на предприятиях участников семинара, практические рекомендации.

9. Круглый стол, обмен опытом, ответы на вопросы слушателей.




УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ:

·               Для участия в семинаре необходимо зарегистрироваться любым удобным для Вас способом:

-                  по тел./факсу: (383) 209-07-78 (многоканальный);

-                  в учебном центре ЦНТИ «ПРОГРЕСС» в Новосибирске по адресу: Красный проспект, д. 28, офис 500;

-                  по e-mail: info@nsk.cntiprogress.ru; 

-                  на сайте ЦНТИ «ПРОГРЕСС» http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/19675.aspx

·               Участникам семинара выдается Сертификат установленного образца.

·               Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.

·               Для участников семинара организованы ежедневные обеды.

·               Стоимость участия одного специалиста составляет: 21570 рублей.

Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.