Семинар: Технология и практика эффективного управления предприятием. Опыт гонконга. Развитие организации. Развитие персонала. Семинар прошёл
О чём семинар?
Для кого семинар?
Программа семинара
ПРОГРАММА СЕМИНАРА (7 дней):
Первый день - 5 апреля 2005 года.
Сбор участников семинара производится в аэропорту Шереметьево-2 (Москва) .20.05 – Вылет из Москвы (Шереметьево II) рейсом Аэрофлота SU 595.
Программа семинара включает: Посещение успешно работающих в Гонконге предприятий известных компаний. Знакомство с опытом управления, организационной структурой, организацией производственных процессов в этих компаниях. Встречу с руководством и менеджерами этих предприятий, которые проведут занятия по темам семинара, ответят на вопросы. Занятия на предприятии сопровождаются синхронным переводом.
Посещение головного офиса крупного международного холдинга Chevallier Group (включает 200 предприятий в восьми странах мира). Деятельность предприятий холдинга охватывает различные отрасли промышленности: производство лифтов,
и эскалаторов, ремонт трубопроводов, разработку производственных очистных сооружений и систем вентиляции, строительство, электромеханические инженерные разработки, гражданские инженерные разработки, услуги в области коммуникации и информационных технологий. Посещение транспортного предприятия Kowloon Canton Railway
– одной из крупнейших железнодорожных транспортных сетей Гонконга, обслуживающей более 100 тысяч пассажиров ежемесячно. Также предприятие обеспечивает работу наземного метро в Гонконге, это 850 тысяч пассажиров ежемесячно. Линии метро постоянно реконструируются.
При посещении предприятий в Гонконге будут рассмотрены следующие вопросы по темам семинара:
Развитие организации:1. Опыт управления предприятием в Гонконге.2. Построение, развитие и изменение организационной структуры предприятия.3. Развитие предприятия с точки зрения проблем менеджмента. Централизация и децентрализация процессов управления.4. Функции и инструменты оперативного управления. Поддержание системы управления: заработная плата, безопасность, корпоративная культура.5. Управление изменениями в компании. Причина и база для изменений.
Развитие персонала.1. Развитие организации и выбор кадровой стратегии.2. Управление персоналом на примере предприятий в Гонконге.3. Технологии управления персоналом и их использование для повышения производительности и эффективности работы предприятия.4. Обучение и развитие персонала на предприятиях Гонконга. Создание кадрового резерва.5. Мотивация и стимулирование труда как инструмент управления персоналом.6. Роль корпоративной культуры в управлении персоналом и развитии системы менеджмента.
Слушателям семинара выдается Свидетельство об участии в семинаре по направлению «Технология и практика эффективного управления предприятия. Опыт Гонконга».
11 апреля 2005 года. 01.15 – Вылет в Москву рейсом Аэрофлота SU 592. 7.55 – Прибытие в Москву, аэропорт Шереметьево II.
Для участия в семинаре необходимо:1. Записаться по телефону (факсу) Оргкомитета ЦНТИ «Прогресс»: (812) 331-88-88.
2. Перевести оплату на счет ООО «ИнфоТур».3. До 22 марта 2005 года прислать
экспресс-почтой или курьерской почтой
на почтовый адрес 199004, Санкт-Петербург, В.О., Средний пр., д.36/40, ЦНТИ «Прогресс», следующие документы:
заграничный паспорт (копию консульство не принимает) для оформления визы (должен быть действителен 3 месяца по окончании визы);
2 фотографии 3*4 (полуовал) черно-белые матовые;
данные для заполнения анкеты: фамилия, имя, отчество (указать все бывшие фамилии);
домашний адрес и телефон;
занимаемая должность;
место работы (название, адрес, телефон).Обязательно наличие подписи в заграничном паспорте! Сохранность документов фирма гарантирует!
ВНИМАНИЕ! Гражданам Украины и Белоруссии необходимо предварительно уточнить порядок оформления визовых документов по контактному телефону (факсу)
Оргкомитета ЦНТИ «Прогресс».
В стоимость семинара входит: занятия по теме семинара, деловые встречи, оформление визы и страховки, перелеты Москва – Гонконг – Москва, питание полный пансион, трансферы, размещение в отеле 4* в двухместных номерах (размещение в одноместных номерах возможно по желанию за дополнительную плату), культурная программа.
Программа семинара может корректироваться по времени и дням без сокращения объема предоставляемых услуг.
ВНИМАНИЕ! Дата вылета может быть изменена на 1 – 2 дня. Все участники будут информированы заблаговременно.