Семинар: Управление операционными рисками Семинар прошёл
О чём семинар?
Программа семинара
Целевая аудитория: Руководители, риск-менеджеры, финансовые аналитики, аудиторы банков, инвестиционных, управляющих и страховых компании, негосударственных пенсионных фондов, крупных нефинансовых компании, имеющих казначейства
Программа:
тема 1. Формирование понятия ОР. Определение и предпосылки ОР.
Определение ОР. Предпосылки к выделению ОР в отдельный тип рисков. Хронология развития регуляторами понятия и методологии по управлению ОР. Базель II. Нормативная база РФ в части управления ОР.
тема 2. Цели и задачи управления ОР.
Цели управления ОР. Задачи, стоящие перед службой операционного риск-менеджмента. Распределение ролей и ответственности при управлении ОР.
тема 3. Основные понятия операционного риск-менеджмента (ОРМ).
Виды и типы убытков: ожидаемые, непредвиденные и экстремальные потери. Типы покрытия и возмещения убытков. Основные подходы к оценке потерь в зависимости типа риска. Классификация событий ОР.
тема 4. Система управления операционными рисками (СУОР).
Комплексное управление ОР, обзор основных инструментов и методов управления ОР, их взаимосвязь. Создание плана-стратегии внедрения СУОР. Формирование внутренней нормативной базы по УОР. Политика по управлению ОР.
тема 5. Сбор данных о событиях операционного риска.
Необходимость сбора данных. Базы данных о событиях операционного риска: внешние и внутренние данные. Источники информации о внутренних и внешних событиях. Концепция назначения риск-координаторов. Взаимодействие подразделений.
тема 6. Самостоятельная оценка рисков и контрольных мер.
Концепция метода. Источники данных. Распределение ответственности. Практическое внедрение инструмента.
тема 7. Ключевые индикаторы риска (КИР).
Понятие и назначение КИР. Примеры КИР. Принципы разработки.
Время проведения: 19.00 – 22.00
Запись на семинар по телефону (495)797-95-60, доб. 226
к.л. Ирина Наумова, naumova@ifru.ru
Место проведения семинара: г.Москва, 2-ой Кожевнический переулок, д.12