Семинар: Семинар-практикум с еленой ветлужской по разработке эффективной системы оплаты труда: грейды и система вознаграждения по kpi. Семинар прошёл

Код 23113


О чём семинар?

Одна из наиболее актуальных на сегодняшний день задач - повышение эффективности бизнеса. Этому способствует как четкое понимание целей компании, так и разработка системы вознаграждения, направленная на достижение этих целей, а именно - внедрение дифференцированной оплаты в зависимости от результативности сотрудника и его компетентности. Систему вознаграждения по результатам на основе KPI доказала свою эффективности для бизнеса. С помощью нее удается быстрее достигать целей компании. А с помощью системы грейдов - вы сможете создать унифицированную справедливую систему оплаты труда, спосбствующую сохранению и привлечению талантов в компании.

Данная программа направлена на получение практических инструментов, необходимых для построения эффективной системы вознаграждения


Для кого семинар?

Данная программа актуальна для директоров по персоналу, директоров по развитию, руководителей отделов мотивации и компенсации, начальников и сотрудников ОТиЗ, а также сотрудников, ответственных за построение и развитие эффективной системы вознаграждения.

Программа семинара

Что узнают участники по итогам семинара? •Какой должны быть система оплаты труда, чтобы она была эффективной и способствовала росту результативности •Как разработать цели и KPI •Как разработать систему грейдов и постоянную часть заработной платы на ее основе, позволяющую сохранять ценных сотрудников в компании и мотивирующую на рост результативности и профессионализма? •Какую структуру грейдов лучше выбрать для Вашей компании? •Как выстроить систему вознаграждения в поддерживающих подразделениях? Чему научатся участники по итогам семинара? •Разрабатывать цели и KPI для различных категорий персонала. •Выстраивать систему вознаграждения за результат. •Определять ценность должности. •Разрабатывать систему грейдов. Ценность программы: •Получение знаний и инструментов наиболее актуальных на сегодняшний день в мировой практике •Получение навыка, умения применить все полученные инструменты в своей компании •Повышение Вашей ценности как специалиста на рынке труда •Повышение результативности бизнеса при успешном внедрении. По данным исследований внедрение на предприятии системы оплаты труда по результату повышает результативность бизнеса на 15-25%